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编号：P025114H07C05A02 [查询]
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黄先生 制造加工行业 CIO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2011年毕业于密西根大学 其他 学历：硕士 |
| 2、1999年毕业于 伦敦大学 其他 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 新加坡人，精通中英文双语 2009年，运用最新的CISCO IP技术，创建新数据中心作为成功案例，并受邀全球CIO杂志专访，被杂志评选为亚洲top10 CIO ? 拥有15年IT领导经验 成功的开创,管理和领导区域大型的零售,制造业, 互联网电子商业公司的IT倡议，以支持其业务目标。 ?成功的领导和管理国内外大型企业（零售，制造，地产，医疗） 的信息部以帮助实现它们的业务目标 ? 精通设置IT方案,方向,战略，政策和预算而为公司从无到有，成功地实现节约,IT运用结构 和提高业务效率。 ? 敬业，有上进心，自我激励并致力于达成工作目标。更善于在高压力的环境同时胜任多项任务 ?超过十年SAP的实战项目管理和配置的经验， 五年互联网电商B2C, B2B 和O2O平台搭建和带团开发和维护。 ? 经验丰富的项目经理而成功地引导，执行和支持大型项目。从需求收集到实施和领导项目团员20- 100人包括软件设计师和工程师。以瀑布模型（Waterfall）或敏捷开发（Agile）方式来管理应用程序的开发 ? 善于与高级管理人员，供应商沟通，以及内部各部门协调整个项目的管理工作。 |
| 工作经历1： | 2017年7月至今 在 ※※※ 公司 任 CIO |
| 主要职责： | 1. 负责集团信息化建设和规划5年战略 2. 负责集团ERP，CRM，OA，手机端APP改革，兼容和技术提升 3. 帮助集团从传统的制造公司转型至互联网智慧平台。从工厂生产的产品注入监控和后台的大数据，采集泵体的参数，通过自动数据捉取和分析，系统发出预警，维修危机和建议产品的维修。打通了服务和客户之间的关系，提高服务和维修部的响应速度和客户的满意度。 4. 负责智慧工厂的信息化工作包括推进MES，为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，目标在2018年底完成打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。 5.负责管控集团信息化1000万的预算 6.负责管理信息技术30多人，包括编程师，业务分析师，项目经理，大数据结构师，大数据工程师，IT经理，运维经理和ERP经理。 7.负责外地和上海工厂的信息化建设和支持 8.负责前段手机APP的建设，业务员无需用电脑操作客户订单，询价，产品选型，下单，跟踪订单。都通过手... |
| 工作经历2： | 2016年4月--2017年7月 在 上海飞乐音响股份有限公司 任 CIO |
| 主要职责： | IT服务(系统/数据/维护) |工作描述： ?制定三年集团及下属企业信息化战略和规划 ?从无信息部的情况下，建立了信息部并以以下核心小组为主：- ?业务流程 ?软件和程序 ?硬件和设备 ?信息安全 ?项目和交付管理 ?系统支持 ?电商开发与支持 ?设计并制定了一个以SAP，OA，云技术和大数据为基础的架构和平台。制定了项目计划书和需求招标书的内容并推行了供应商招标，项目立项和启动。 ?组织工业4.0智能制造自动化初期项目调研，提出针对性的解决方案，自动化项目的实施。牵头规划、研究和建设先进的自动化运维平台，提升设备可靠性，通过SAP HANA，MES，CAD，CAM，CAE，PDM，PLM实现智能制造。 ?制定了集团信息化预算，运营，供应商和内部员工的成本和控制。 ?新建了完整的信息化项目管理体系 - 推动业务需求调研，信息系统引进、开发、规划，管理全流程工作和上线后运营等工作 ?贯通并搭建了对上海总部，中国区的子公司和在欧洲的外资子公司的信息系统接口。从中制定了财务，物料，生产的合并报表。开通了实时远程和线上业务管理系统。 ?协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策... |
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