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编号：P024955H14C01A01 [查询]
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程先生 其它行业 总裁/CIO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于哈尔滨工业大学 制造信息化 学历：硕士 |
| 2、2004年毕业于武汉理工大学 车辆工程 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、早年在互联网公司工作，最近几年踏入传统行业，对互联网和传统企业都比较了解，对传统企业拥抱互联网有独特见解，有过成绩，也交过学费吃过亏； 2、近3年既担任CTO，又担任CEO，担任CEO后对CTO职位理解更加深刻，懂CEO的CTO更懂商业模式，更有全局意识，理解技术投入都要能转换成企业的盈利能力，不能唯技术论，CTO需要用更短时间，更低成本完成商业模式的验证，或者IT项目的上线； 3、擅长大型企业CTO或CIO的工作，有2000亿资产，900亿收入的大型集团的整体数字化工作经验； 4、做过从0到1的创新，也做过从1到100的增量业绩； 5、在互联网行业，电子商务行业，教育行业，传统物流和供应链等领域有较深积累，对新零售，O2O有自己的见解。涉及的细分领域有，新零售，O2O，电子商务，电商物流，传统物流，快递，快运，冷链物流，供应链，供应链金融，跨境贸易，进出口，车货匹配，支付公司，K12教育，互联网教育等。 |
| 工作经历1： | 2017年8月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁/CIO |
| 主要职责： | 交通/运输 工作描述： 1，负责物流集团（收入900亿，资产2000亿）整个智慧物流体系的建设，智慧物流以海航云商作为运营主体。个人负责海航云商这家互联网公司的整体管理工作，公司共600人，其中技术团队300人，行使物流CIO职责； 2，承担物流的所有数字化工作，包括所有IT项目的审批，实施工作，IT预算数亿级别。涉及的项目包括航空货运，地面物流，机场管理，物流金服，智慧物流等； 3，用数字化手段统一海航现代物流的用户，供应商，订单，支付体系，打通海航的航空运输网络和地面运输网络； 4，推出海平线平台六大产品——供应链云、供应链金融云、航空货运服务平台、智慧口岸平台、综合支付业务平台、智运平台，海平线为互联网公司； 5，全面管理新生支付公司，将新生支付从连续亏损2年，带入盈利通道，新生支付拥有互联网支付，银行卡收单，跨境支付，预付卡等4张牌照，新生支付年交易额2000亿元，估值10亿； 6，技术方面制定了统一的大中台体系，擅长使用为微服务搭建庞大的中台系统。标准化，可扩展，低耦合，平台化，接口化是一直遵循的技术标准； 7，使用的技术语言主要是Java，.Net，C#，JavaScri... |
| 工作经历2： | 2015年7月--2017年7月 在 天地华宇，如风达，跳羚科技 任 CTO/CEO |
| 主要职责： | 物流/仓储 岗位职责： 1，制定公司年度IT战略，规划并执行年度IT预算； 2，担任天地华宇集团CTO，如风达CTO，负责这两家公司IT研发部门的全面技术管理，研发团队200 ，分布在上海，北京，成都三地； 3，指导技术发展方向，并将新技术不断引入，保证公司IT在行业内处于领先地位； 4，担任跳羚科技CEO，从企业IT演变为IT企业，跳羚科技进入SaaS云计算行业，管理跳羚科技260人，其中技术人员占比80%，其它人员为销售，人事，财务，行政等。 天地华宇集团CTO业绩： 1，对天地华宇和如风达的IT部门进行整合，从企业IT转变为IT企业，2016年3月，成立成都跳羚科技有限公司，任法人代表，CEO。天地华宇为如风达和跳羚科技的控股企业，但三个企业运营相对独立； 2，制定了一套适合于天地华宇这样的传统企业的IT战略，并良好执行，引导公司上下用互联网的方法来思考和解决问题，在传统企业转型互联网上形成一套方法论； 3，推行自主研发理念，搭建IT团队，逐步放弃购买第三方IT产品和服务，自主研发比例从10%提升到90%； 4，引导天地华宇全员放弃使用了13年的老迪辰系统，带领IT团队开发出新... |
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