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编号：P024826H06C02A02 [查询]
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张先生 电力能源行业 副总裁，财务总监，董事 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于吉林大学 会计学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、工作上的评价：从2003年毕业至今，本人先后在大型国企、大型跨国公司以及私企工作，从不同类型公司中积累了丰富的公司运营管理和财务管理的经验，个人认为自己具有优秀的领导力和亲和力，擅长与其他人建立长期战略合作关系。在期望的工作方面，自己有足够的信心和能力胜任任何公司运营管理工作，尤其是财务管理、资本运作、内部控制管理等方面工作。 2、个人性格上的评价：本人是一个积极、乐观、偏外向型性格的人。在与人交往中，自己是一个既坚持原则又能够灵活变通的人，基本能够达到互赢的沟通效果。在处理具体事务上，自己是一个具有较强的责任心和集体荣誉感的人，能够从团队或集体的角度处理具体事务，已达到客观公正的效果 |
| 工作经历1： | 2009年3月至今 在 ※※※ 公司 任 副总裁，财务总监，董事 |
| 主要职责： | 跨领域经营公司主要涉及的产业为物联网研发及应用、石蜡加工及国际贸易、矿山开采、智能矿山设计及应用行业，每年销售额目前稳定在30亿元左右，行业客户遍布全球90个国家，700个客户。 工作职责: 2009年开始担任集团公司财务总监工作，2010年至今一直兼任集团公司董事；2011年任集团公司副总裁兼任财务总监至今。 2013年起兼任上海子公司副总裁至今，具体负责上海子公司新生产基地建设工作、财务管理、人力行政管理、法务管理、采购管理和仓库物流管理管理工作。 个人具体工作业绩如下： 一、运营管理工作 1．集团公司运营管理工作：参与决策集团公司战略规划的制定，组织集团公司年度经营计划的制定和实施，组织集团公司管理架构的建立和优化调整。通过明确完整的岗位职责制度，建立完善的绩效考核制度和员工激励政策，把集团公司管理团队打造成一个高效且积极乐观的组织。 2、子公司运营管理工作：从2013年收购上海子公司后，开始兼任常务副总裁，具体负责投后管理工作，包括新团队的组建工作，新生产基地选址、设计、建设和安装工作，从职责上主管公司财务、人力行政、采购、仓储物流、法务工作，直接下属员工35人。从资金流、物... |
| 工作经历2： | 2007年3月--2009年3月 在 深圳华为技术有限公司 任 财务经理 |
| 主要职责： | 通信/电信/网络设备华为是全球领先的电信解决方案供应商。华为基于客户需求持续创新，在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 主要工作职责: 负责产品线端到端的财务管理工作，包括产品的立项、研发、测试、生产、销售的财务管理工作，揭示产品线日常运营及整个生命周期管理中存在的问题，并推动相关部门改进，有效支撑产品线健康运营，具体为： 1、产品线年度财务计划预算及3-5年的战略规划工作 通过与各地区部行销、总部的MKT及产品线业务部门的合作，共同制定产品线年度财务计划和3-5年的战略规划,并与公司整体的战略相结合，有效牵引业务运作；制定月度进行的产品线滚动预测，并进行回溯，分析偏差原因，达到指导业务运作的目的；制定产品线年度财务考核指标并推动相关部门签署落地。 2、严格执行月度的“一会一报”制度 每月例行召开财务分析会议，并在产品线的办公会议上进行汇报，结合产品在整... |
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