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编号:P024757H03C01A01 [查询]

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李先生  
IT通信行业 运营管理部
副总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1983年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2007年毕业于北京化工大学 计算机科学与技术 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 十年以上互联网项目运营经验,十年以上的运营管理和商务合作经验,五年以上的项目创新和企业投融资经验,具备专业的经营战略规划、商业项目策划、以及资本运作能力; 具备敏锐的市场感知力和商业洞察力,丰富的经营管理经验,出色的沟通演讲能力和文案能力,擅于解决在实际运营工作中出现的各类问题。 熟悉投资基金的运作模式,拥有国家级孵化器的实战运营管理经验,以及敏锐的商业洞察力和市场分析能力,能够独立完成“互联网 ”、IT类项目的筛选、评估、可行性分析、孵化和投融资等工作,对于自有基金直投的项目,通过有效组织投后管理工作,撰写投融资方案,完成第二轮融资; 熟悉B2B、B2B2C、O2O等主流电子商务运营模式;,能够独立规划、设计、运营和管理基于互联网/移动互联网的电子商务平台,通过全面的平台内容规划和活动策划,全面提升用户体验和粘性,从而实现电商平台的高效运行。 善于帮助传统产业在互联网升级和转型方面的创新,通过行业调查和可研分析,重塑商业模式形成新的价值链,实现产业结构的优化与调整。
工作经历1: 2017年3月至今 在 ※※※ 公司 任 运营管理 副总经理
 主要职责: 工作描述:主导孵化部门的整体工作,建立组织架构,设计布局全国的孵化体系与投后管理体系,向惠农工程投资项目(地方电商公司)进行有效孵化,达到可独立运营且正向发展的状态; 制定孵化运营机制,指导地方电商公司制定业务规划和经营策略,设计本地化的业务模型和运营模式,同时根据业务需要完善地方平台的组织架构,组建电商运营团队,合理设置部门和岗位; 指导地方电商公司对接第三方资本公司或参股公司,制定新的股权结构,形成良性的商业资源互补,促进业务增量发展;同时挖掘资本运作空间较大的项目,制定融资策略,并通过项目孵化实现融资; 指导地方电商公司推动惠农工程的建设工作,包括运营中心建设、基层网点建设、O2O体验店建设、仓储物流建设等内容,从实际的规划和实施角度,调动内部资源解决具体建设中出现的问题; 结合地方平台的本地业务模式和具体运营情况,将供销e家的业务线在各地方落地,一方面整合供应链渠道、销售渠道、农资农服业务、金融业务等各项业务资源,丰富区域业务范围;另一方面拓展商业资源、挖掘本地政府资源,达成业务合作,运用社会化媒体和新媒体运营模式进行营销与推广,在本地形成良性运营; 持续提供地方平台运营团队的...
工作经历2: 2016年9月--2017年3月 在 北京车库咖啡孵化器运营管理有限公司 任 创业孵化中心总监
 主要职责: 2016/09 - 2017/03 成立创孵中心,建立组织架构,设计布局全国的孵化、投资体系,以总部作为基地,向全国车库咖啡分公司进行孵化模式输出与管理; 制定车库咖啡孵化器的运营机制,分别以创客俱乐部和创业加速器的方式进行项目孵化,通过组织、融合品牌策划、IT技术、法律服务、财务服务、人力资源、风险投资等多方合作伙伴,为创客提供一站式的创业服务与孵化服务; 创新“黑盒子”孵化模式,依据多年经营管理和市场运作经验,独创“项目测评”的项目筛选方式,有效对项目进行评估与审核;打造“诊断式 定制化”的孵化工具,帮助项目企业验证商业模式,同时合理控制成本费用和孵化周期,拟定投融资方案,并成功获得投资; 作为车库基金的投委会列席成员,制定投委会流程,以完成项目评审、立项、尽职调查、投资决策、签署投资协议、投后管理等工作; 制定全国11家孵化器的考核指标并进行指标分解,一方面辅助孵化团队完成孵化工作任务,另一方面协同车库基金团队完成投资任务; 定期联合各创投基金公司和风险投资公司一起举办主题创业大赛等活动,以不断获取更多优质创业项目,吸引更多优秀的创业者加入,确保项目投资基数。配合行政部门...
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