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编号：P024454H05C01A13 [查询]
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刘先生 旅游酒店行业 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于黑龙江大学 法学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 参与筹建/筹备项目及管理运营的酒店有：商务五星级酒店3家、度假村五星级酒店2家、大型景区五星级酒店2家、物业管理2家；负责启动景区及度假村内配套项目高尔夫、温泉、大型康体娱乐、大剧院、大型水上乐园、旅行社。 擅长综合性酒店管理，有丰富筹建筹备运营管理经验，注重管理创新，产品创新；组织协调能力强;善于做深入的思想工作，具备统筹控制全盘工作综合实力，扎实的管理能力、执行能力及纠错能力，耐压承受力强，个人形象气质良好。 多年高星级酒店绩优管理经历，客源基础庞大多面，尤其大型商旅度假类酒店的会议/旅游/联动/联盟方面等行业市场，市场开发着重实战，对客谈判经验丰富。 有丰富新实的酒店管理及行政管理理念和系统的理论知识；对酒店各部门实际运作有深刻了解，具备全面的管理技巧与经验，对于提高组织效能有深刻地思考和实践；善于了解并驾御酒店内各种复杂环节，能清晰诊断问题所在，并善于解决、调节运营困难。 |
| 工作经历1： | 2016年8月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 旅游/度假，工作描述：多业态与一体世界级最大的室内外国际健康旅游景区。 负责酒店群项目筹建、筹备及后期整体运营管理工作。 确认酒店标准定位，制定、审核并修正酒店运营方案。 严格管控筹建、筹备期间的预算控制工作，推进整体工程进度。 完善项目设施设备合理配备及后期运营物品物件的核定。 组建酒店管理团队，着重销售队伍的组建，推进人员招聘、入职、培训及预开演练等工作。 着手酒店开业庆典一系列活动，制定酒店运营管理战略方案及市场开发宣传推广计划。 拟定三个年度运营计划及市场销售方案， 评估行业市场理顺各期段运营，保证顺利进入平稳期回收投资成本。 |
| 工作经历2： | 2013年9月--2016年8月 在 北京中康国际酒店 任 总经理 |
| 主要职责： | 酒店/餐饮，工作描述： 岗位职责：全面负责集团酒店事业部组建及战略规划和整体运营工作； 负责集团旗下2家五星级酒店（商务涉外五星酒店和筹建中的五星度假村酒店）、1家四星级酒店、1家豪华精品酒店； 对酒店板块的整体战略布局和全面运营风险预控及新项目度假区酒店的筹建筹备； 完善酒店板块授权体系建设，加强集团管控，使之更为有效运转； 建立并健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化，降低酒店运营成本，提升管理效能。 集团新项目-度假酒店（筹建）兼任新项目筹备总经理 工作业绩：重新制定了酒店经营管理战略方案，落实推广计划的制定及实施；完善服务标准，提升服务水平，引入资源，经过市场调查，针对性地调整营销方案及推广策略、推广活动，推行“超越客人的期望”的营销服务理念并全员执行； 拟定2013、2014、2015三个年度销售方案，并细致严格执行；14年初根据经营情况，调整策略定位，及时转型市场方向，业绩一直保持年17%以上的升幅，完成各项指标任务获得利润。 新项目度假酒店，代表集团对该项目（筹建、筹备、经营）进行全权管理，根据对区域市场调研确定酒店定位，审核并修正酒店设计方案（功能分配、客... |
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