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编号:P024405H03C02A01 [查询]
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卞先生 IT通信行业 财务控制课长 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1975年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1998年毕业于天津财经大学 会计学 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | *十年以上财务工作经验,八年以上集团公司工作经验,五年以上跨国企业工作经验,八年以上财务负责人工作经验。 *精通搭建财务架构,流程设计,内控制度,有较强的组织协调能力。 *精通财务分析,全面预算,滚动预测,全盘账务处理,设计核算报表模板,为公司提供专业建议。 *精通EXCEL、PPT等办公软件制作分析报告,熟悉使用SAP、用友、金蝶、久其等财务软件。 *善于沟通解决复杂问题。 *环境适应力强,抗压力强,责任心强,有团队领导力,有大局观。 *逻辑性强、思辨能力强、善于理财、触类旁通。 |
工作经历1: | 2014年10月至今 在 ※※※ 公司 任 财务控制课长 |
主要职责: | 通讯设备公司,工作描述: 1.月度、季度结帐,安排本课成本、费用、往来等核算决算工作。编制报送日本实际报表等相关工作。 2.组织各部门编制年度预算等相关工作。 3.组织每月滚动预测和预算执行情况表的工作,编制报送日本预测报表等相关工作。 4.组织召开每月成本研讨会。编制公司经营情况资料,收集各部门成本会议资料。 5.组织财务分析工作。包括材料费、人件费、经费等的相关深层分析。 6.负责组织和日本每月沟通决算、预测、预算的视频会议。 7.组织CB活动。通过精细化管理,达成降低成本,提高生产效率。 8.员工考核。包括月季度绩效考核、年终考评。 9.组织召开年度经营情况说明会。包括销售、利润、资金、人员、投资等。 管理工作经验: 1.根据利润、PSI、人员效率、材料费、费用、失损等预算目标,组织各部门编制年度预算(包括材料计划、标准工时、经费、设备投资、人员计划、资金使用、售价、在库等),并分解到月度预算中。 2.根据每月公布的PSl预测值,组织各部门滚动预测销售、材料、在库、费用、资金等数据,财务并对前期预测更新为实际。 3.每季度做产品报价决裁,籍此制定产品售价。 4.每月组织召开成本... |
工作经历2: | 2011年1月--2014年10月 在 北京海纳川汽车部件股份有限公司 任 财务经理 |
主要职责: | 汽车/摩托车,工作描述: 1.会计终审,资金审批,月末组织结账,报表审批,纳税审核。(实务部分) 2.每月下旬准备下月预算会议,各部门提交预算,审核预算,交总经理审批。每月各预算内预算外监督执行。(预算部分) 3.每月监督按照BOM核算成本,设计成本核算流程及表单,监督做好生产节拍控制,监督做好事后量本利分析,做好降本增效工作。(成本部分) 4.按集团公司要求更新设计本公司制度流程,并组织相关部门培训工作,并组织编写本部门操作流程及规范。(制度部分) 5.进行部门协调,接待内外部审计工作,以及工商税务等相关事务。(内外事协调) 6.月季度绩效考核、年终考评。 7.编写实绩、预算、预测、项目投资等工作报告。 管理工作经验: 1.搭建财务架构、制作财务流程及相关表单,组织相关法律法规学习培训。 2.完善现有金蝶K3核算系统,设计产品成本核算模板(工时、产量)。 3.对部门员工进行月度绩效考核及年终考评。 4.负责工会财务的整体运作。 |