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编号：P024400H03C01A01 [查询]
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谷先生 IT通信行业 副总经理 COO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1983年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2004年毕业于河北科技大学 计算机科学与技术 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 8年以上中型规模科技/互联网类企业任职高级管理岗位，丰富的互联网企业运营管理经验 擅长电商/O2O网站开发，产品模型、C端B端产品搭建 丰富的运营经验：产品运营、用户留存、用户增长、会员体系、数据分析、流量变现 多年市场营销经验：市场推广、品牌营销、渠道合作、SE0/SEM、新媒体/短视频营销 丰富的实战经验，两段创业经历： 2005年创业B2C商城，是国内最早一批接触电商的人，有淘宝、天猫成功运营经验。2006年与京东合作，是京东早期最主要的产品供应商 优秀的网感，对新媒体运作，流量获取、转换有着丰富的经验，独立运营过百万粉丝账号 运营的叮当到家是国内第一批实现盈亏平衡的O2O网站 独立开发过多个B2C网站、APP、B端管理平台，对互联网产品、技术开发流程熟悉 |
| 工作经历1： | 2016年3月至今 在 ※※※ 公司 任 副总经理 COO |
| 主要职责： | 互联网/电子商务，工作职责： 公司整体发展策略制定、运营架构搭建、团队组建 负责公司整体运营、市场、产品和技术部门的日常管理 B端产品设计开发、C端产品搭建 市场运营策略制定、线上运营渠道开拓、营销方案执行监督 工作内容： 加盟这个团队初，公司整体市场订单基本为零，网站和后台运营系统处于不能正常使用状态。结合公司整体情况，在初期制定了为期一年的公司整体运营发展策略。 初期从技术开发、产品运营层面着手，重新组建了新的技术团队，本人亲自参与产品开发工作，基于对整个O2O和互联网行业的理解，从前端页面开发，到后台运营派单系统，在流程和环节梳理上大概用了两个月时间，使的叮当到家运营平台从用户流量入口、服务查询、下单支付、反馈评价，再到后台派单、流程监控、服务体系评价、员工工资结算、财务结算完全跑通，并在后续的市场运营中发挥了巨大的作用。 在市场和运营层面，基于公司一直未拿到融资的现状，在不补贴的情况下，采用多平台合作加自身运营推广的策略，利用线上渠道合作，品牌营销，自媒体营销等方式在可控成本的推广预算下，取得了月订单10K以上，30万注册会员的成绩。 参与实施整个公司从0到1，1到10的... |
| 工作经历2： | 2014年12月--2016年2月 在 爱试衣 任 COO |
| 主要职责： | 互联网/电子商务工作描述：爱试衣购物APP是一家基于线上选择，线下试衣，先试后买的时尚O2O购物平台。本人作为公司的股东兼首席运营官，整体负责APP的前端UI设计、后台开发、安卓版本开发、IOS版本开发； 参与爱试衣网站APP整体运营流程规划，健全网站运营中的各项制度，完善网站运营体系管理； 制订市场推广方案，包含线上推广、自媒体推广、地推、微信公众号运营等推广工作 工作证明：http://www.lagou.com/gongsi/82003.html 1.项目战略规划制订搭建，运营策略制订、市场策略制订，执行方案制订 2.人员招募，包含技术团队搭建：PHP后台、前端安卓、IOS、UI设计 3.运营团队搭建，市场团队搭建，物流团队搭建 4.产品原型设计、开发、流程管理设计 5.运营方案落地执行 6.市场推广方案，线上营销方案，线下活动策划执行，自媒体营销推广 7.客服体系搭建 8.公司融资方案制订、BP计划书撰写，参加各种投资人见面会，项目路演 |
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