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编号：P024387H14C01A20 [查询]
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隋先生 其它行业 营运副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1969年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1998年毕业于北京师范大学成人教育学院 实用心理学 学历：大专 |
| 2、1998年毕业于深圳市广播电视大学 企业管理 学历：大专 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 从事物流工作29年，擅长市场营销和运营管理，尤其是冷链物流和跨境电子商务有这较为深刻的解读，善于组合物流体系的模块式业务运营模式，对物流各种需求有丰富的操作和管理经验,熟悉物流每一个环节；尤其是同城配送公司和国际联运物流公司筹备组建到顺利运营（0 1）的全过程，有着2家成功案例，了解供应链整运作体系，精通第三方，四方运营模式，接触面广--仓储，配送，运输，快件，空运，国内汽运冷链,电子商务等配送；为人随和,性格开朗，有强烈的危机感和求知欲；注重团队合作，注重规划和过程监控，擅长营运中节点管理，注重细节，相信细节决定成败。 |
| 工作经历1： | 2017年3月至今 在 ※※※ 公司 任 营运副总经理 |
| 主要职责： | 国际联运物流公司月，工作描述 市场拓展--- 1.负责开发维护电商客户（跨境电商物流、通关、保税仓储等），并向客户提供综合性方案设计及服务； 2.负责组织、收集、分析市场动态和潜在客户信息； 3.搜集潜在客户资料，收集并主动分享市场信息； 4.负责组织对外报价、合同谈判、合同签订等； 5.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算等； 6.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售业绩考核及相关工作的分配与管理。 运营管理--- 1、根据公司总体战略规划，建立完整的物流管理体系，制定物流部的发展规划和各项工作指标KPI，提升客户满意度； 2、负责公司整个物流平台架构建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监控、反馈；统计相关的数 据，定期分析，提供分析报告和合理化建议； 3、负责物流成本控制、人员合理配置，负责物流团队建设、培训、培育及管理指导，发展并提升物流 管理团队的能力； 4、根据公司发展业务，完善物流管理标准； 5、监督并优化各合作物流伙伴对公司的物流承诺，及时调整且提高物流时效性； 6、拓展优化物流渠道，提升公司的物流效率，降低成本 |
| 工作经历2： | 2016年9月--2017年2月 在 上海远成冷链物流集团有限公司 任 冷链南部大区总经理／市场部销售副总监 |
| 主要职责： | 物流/仓储，工作描述： 冷链运作管理体系：组织部门团队建设和人才培养，建立健全运作管理体系； 2、年度目标和计划：组织制定运营年度目标和计划，完成部门指标的落实、执行与考核； 3、冷链运作标准和流程的执行：组织运作标准和流程监督执行，并对运作环节进行指导、完善、监督及考核； 4、冷链运作体系的时效和质量：组织运作体系的时效及质量管理，统筹、监督、落地实施、管理改善； 5、冷链运作成本管理：组织进行运作成本的控制； 6、冷链安全管理：组织对冷链物流园区、冷链车辆运行安全、运作现场安全管理； 7、冷链物资规划：组织运作物资的规划、申购审批； 8、冷链供应商采购：组织外线资源、设备供应商、合同车辆、采购审批； 9、协调部门关系：负责与其它部门工作沟通与协调。 前期工作～ 一，市场销售 1，负责全国冷链市场销售和南区的运营管理，现有直接可以和客户签约的项目3个，年营业额超过2000万；毛利率平均在8%以上；潜在合作几率较大的客户7个，分别为--医药类，蔬果类，连锁餐饮类，面包类，进口冻品类，乳制品类， 2，市场分析定位--根据所负责的南区地理位置，市场和资源状况，有计划拓展... |
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