| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P024378H09C02A01 [查询]
[暂无图片] |
李女士 医药医疗行业 CFO首席财务官 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1971年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2013年毕业于北京航空航天大学 投资学 学历：硕士 |
| 2、2004年毕业于北京大学 财务管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 国际注册会计师、注册高级企业风险管理师、国际高级财务管理师； 1、工作经验：25年财务工作经验，其中18年任职民营、外资集团公司财务高管，掌管资产规模超1000亿； 行业涉及金融、投融资、地产、贸易、医药、IT、服装、珠宝、培训和零售。 2、专业能力：擅长资本运作、企业投融资和并购、重组、重大投资项目的投资评价； 在财务体系的规范化、信息化、集团化建设，预算管理、盈利能力提升、税收筹划、内部控制、跨地域分、子公司管理方面拥有丰富经验； 在工作中推行“业财合一”，充分践行财务人员“价值守护”与“价值创造”的职责。 3、团队管理：制定清晰明确的岗位职责、能力、绩效要求，通过引入职业经理人及为现有员工提供学习提升机会，提升财务团队的整体能力水平及业绩表现。 4、综合素质：为人诚正，拥有良好的大局观及敏锐的洞察力，以及优秀的跨文化沟通、协调、谈判能力；成就动机及抗压能力超强。 |
| 工作经历1： | 2015年8月至今 在 ※※※ 公司 任 CFO首席财务官 |
| 主要职责： | 医院投资集团 ,医疗/护理/美容/保健/卫生服务.工作描述： 1、股权融资： 依据公司融资需要，接触PE/VC，就未来公司股权结构、出让股比、公司估值为董事会出具指导性意见。 测算未来公司盈利情况，为公司签订业绩对赌协议提供可靠依据。 参与谈判，并指导董事会成员在谈判过程中的言谈举止，减少谈判中意外情况发生的可能性。 已经成功完成A轮融资；B轮由国际顶级投资银行领投，现投资谈判接近完成。 2、债权融资：多次与各地银行接洽，并成功完成贷款、授信超，成功地解决公司短期资金周转的难题。 3、投资并购： 建立医院的估值模型，并成功地根据公司发展需要，先后完成多家医院的收购与交割。 在不影响医院医保报销资格的前提下，完成医院的非盈利向盈利机构的改制；并对被收购医院进行股份制改造及管理优化，使其达到上市公司的要求。 4、财务体系建设： 在充分研究集团内部各家医院及其他机构业务的基础上，建立统一的财务制度，统一会计科目、业务处理流程方法、库存管理制度、成本核算方法。 在集团内部推行用友ERP系统，充分将各流程固化到系统中，实现运营情况及运营结果的透明化。 5、财务运营管理： 通过ERP系统，每天定期... |
| 工作经历2： | 2006年12月--2015年8月 在 南山集团 任 财务总监 |
| 主要职责： | 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电,工作描述：? 1、财务信息化建设： 在充分调研集团各业务板块财务管理实践的基础上，选择金蝶网络版ERP系统，依照工业、非工业2大部分进行财务信息系统建设。 充分考虑公司整体战略规划，设计系统蓝图，由金蝶在原有系统的基础上，依照业务具体需求进行定制化开发。 与金蝶联合制定周密的项目实施计划与应用培训计划，协调各板块、部门充分配合，顺利完成系统上线。 2、投融资： 说服集团高层以并购方式取代原有自建模式进行新业务拓展，大大降低投资风险及投资回收期；。 说服集团高层建设资本板块业务，吸纳业界英才，为集团各项业务在资本市场融资提供服务，大幅降低融资费用支出及对外的依赖性。 以集团出面与各大银行洽谈贷款授信事宜，实现集团的综合授信，比原有各业务单独出面得到的额度总额提升10倍。 3、预算管理： 全面分析集团各业务板块的历年运营数据，找出其中规律及影响变化的关键因素，结合集团及各业务战略规划，制定详尽的财务预算；跟踪预算执行情况，并分析差异原因，制定改善措施。 在集团各业务板块的主要企业中，全面建立经营预算制度，其达标率超过95%。 4、内部控制： 推行常... |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号