金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P024374H01C01A01 [查询]
[暂无图片] |
邹先生 广告传媒行业 航空体育部门总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1982年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2008年毕业于北京大学 工商管理 学历:硕士 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 高效执行力具备敏锐的商业思维及商业模式搭建能力,创业6年投融管理2亿以上资金,对教育行业线上线下配套营销策划具有专业水准,,5年体育产业生态系统商业模式搭建具有实践和理论相融合经验,策划过武林风事、天下王牌体育、WKF、K1、KO-5等国际大型赛事,全程参与航空体育智能消费服务平台的的搭建,策划无人机技能大赛、无人机竞速联赛、无人机青少年竞标赛等赛事的申办及策划,体育行业及金融行业资源变现能力强,政府资源(公安部、国安、教育总局、交通总局、)长期建立信息化商务合作。 |
工作经历1: | 2017年11月至今 在 ※※※ 公司 任 航空体育部门总经理 |
主要职责: | 互联网/电子商务 工作描述:1.智能航空体育低空空域管理系统及服务系统商业模型搭建。2.航空体育小镇的内容运营急规划设计.3.无人机赛事商业模式创新结合未来行业发展制定规划。设计航空智能消费服务平台实现全国低空空域的人机物管理体系建设。4采用区块链技术实现全国飞行营地的去中心话物流体系商业模式创新规划。参与山东某市的智能体育小镇的内容规划设计。5.组织实施内容营销促进市场营销部门结合方案落地执行实现B.C端客户大数据引流。 |
工作经历2: | 2015年5月--2017年10月 在 北京精武风尚体育文化传播有限公司 任 董事长 |
主要职责: | 1负责知名武林风和武斗士大型国际体育赛事规划布局;全国巡回赛全面52场国际赛8场。 2.经营指标和财务指标的完成;发展战略的制定和落地; 4.商业合作对象洽谈评估及合作确认; 5.重点商业开发商关系培养与维护,新市场评估及决策,年度全国营销计划规划,区域及场馆干部培养; 6制定赛事规划与执行标准,审核赛事方案、执行预算、执行流程、项目分工及时间推进表 7领导团队维持高水平的工作状态,激励员工保持高昂的工作热情。 8该公司目前进入A轮阶段,首轮融资300万,preA轮1500万成功。 9.全国各省市政府顶级资源保持良好合作关系。 10.体育互联网金融及体育生态布局有专业研究和独立运行能力。支持线上线下结合运营 11.多家资本保持密切联系熟悉投行业务流程,股权投资、私募、并购基金等并有相关经验。 |