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编号:P024107H04C03A01 [查询]
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程先生 消费品行业 生鲜事业部 北区负责人 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1981年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2004年毕业于首都经济贸易大学 国际经济与贸易 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | 1.个人资历总结 十余年外资连锁大型商超生鲜&食品采购工作经验; 中国TOP3电商企业工作经验 精通现代化生鲜电商和实体商超管理并具有深厚的生鲜采购管理理论与实践经验; 2. 工作技能与专长总结 具有全球化连锁企业同时管理多家不同地域分、子公司工作经验 能建立和很好的管理完整的采购供应体系,具有丰富的供应商开发整合及评估管理能力,有优秀的采购成本整合能力,能最大程度降低公司的采购成本。同时拥有国内外很好的供应商资源及供应商关系网。 3. 工作风格总结 有敏锐的洞察力和数据分析能力; 极强的责任心与优秀的职业道德经营; |
工作经历1: | 2014年6月至今 在 ※※※ 公司 任 生鲜事业部 北区负责人 |
主要职责: | 互联网/电子商务,主要日常工作: 负责公司北区生鲜采购战略的制定和执行; 供应链\采购组织的优化和效率的提升; 制定公司北区年度,月别,生鲜事业部销售,利润(前台毛利 合同返利 其他费用)预算; 公司生鲜业务的管理和整合,流程的优化和团队的再建; 新供应商的选择、评估、培训、淘汰,商务条件谈判; 采购合同的审核; 采购经理,采购助理的绩效考核; 部门人员的培训; 建立并完善供应商开发和管理团队,使团队有效的工作; 工作业绩: 开创并组建了北区生鲜团队; 实现了自营商品,北京,天津,开仓。商城商品覆盖长江以北90%以上的地区; 自营SKU数量从0逐步引进增加到现况3000支以上 创建了生鲜类商品2小时送达“小区雷购”O2O项目并运行至今 组织每季度供应商大会,及时把采购策略传递到供应商及行业中,把公司的发展方向及公司的文化传递到供应商群中; 整合公司生鲜采购,销售策略, 2015年-2016年,连续每月,每季度:销售,利润环比增长100%以上。全公司所有商品端业务部门排名”NO-1”,被授予公司唯一的:总裁杰出贡献奖和最佳团队奖。 2014.06-2014.09生鲜... |
工作经历2: | 2008年10月--2014年6月 在 韩国乐天集团-乐天超市有限公司(乐天玛特) 任 生鲜和食品高级采购经理 |
主要职责: | 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)主要日常工作: 负责公司食品采购战略的制定和执行; 供应链\采购组织的优化和效率的提升; 制定公司年度,月别,食品部销售,利润(前台毛利 合同返利 其他费用)预算; 公司食品采购业务的管理和整合,流程的优化和团队的再建; 新供应商的选择、评估、培训、淘汰,商务条件谈判; 采购合同的审核; 采购经理,采购助理的绩效考核; 部门人员的培训; 建立并完善供应商开发和管理团队,使团队有效的工作; 工作业绩: 建立了食品部门供应商管理体系, 组织每年度供应商大会,及时把采购策略传递到供应商及行业中,把公司的发展方向及公司的文化传递到供应商群中; 整合公司食品采购,销售策略, 在2008年后受亚洲金融危机影响整个零售行业疲软的不利大环境下,2009年,2010年,2011年连续3年食品部门销售,利润为全公司贡献2位数同比增长。为此韩国总部授予我-海外事业部门唯一的优秀采购经理贡献奖并晋升食品部高级采购经理。 |