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编号：P023996H08C01A01 [查询]
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史先生 地产商业行业 总裁助理 项目管理中心总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1982年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2014年毕业于河南科技大学 经济学 学历：本科 |
| 2、2007年毕业于洛阳理工学院 自动化 学历：大专 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 对文旅项目有成熟的操盘经验，具有旅游度假区、主题乐园、文商旅小镇、田园综合体等类型产品的策划定位、投资决策、经营模式、团队管理、市场营销、运营统筹、招商经营、产业导入工作的成功经验；擅长项目投资拓展、项目定位策划、市场营销管理、运营统筹管理、企业标准化管理、旅游产品开发等工作；为人和善、干事果断，工作思路开阔清晰，具有良好的领导能力、公关能力、沟通组织协调能力。 |
| 工作经历1： | 2016年5月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁助理 项目管理中心总 |
| 主要职责： | 主持项目管理中心的日常工作，负责集团所属各景区的统筹管理的工作；并协助公司总经理开展公司的其他工作。从项目的前期定位到项目的落地运营全程参与决策；主导各项目运营管理整体工作思路的制定，监控项目运营的工作执行；协助公司资源整合及产业对接，建设公司自持供应链，推动新产业的卵化和衍生。 1.负责主导公司管控体系的建设。负责制定公司的业务流程，明确各中心工作开展顺序；负责制定公司工作界面的划分，明确各中心的工作职责及横向配合的介入节点；负责制定项管中心与运营总部、项管中心与项目团队、项目团队与甲方公司的工作界面划分及审批权责设定；负责管理中心及项目团队的工作制度及工作流程的编制；参与主导公司工作制度及工作流程的编制等。 2.负责公司产品梳理及标准化制定。负责产品体系的建设，对10个阶段性成果及50个支撑性成果的标准、工期、阶段进行标准化定义；调整工作思路、定义工作要素、统一工作语言，制定各类办公工具表格模板，形成办公工具标准化；负责制定各项工作的操作指引，对工作的沟通和推进做模块化和标准化建设等。 3.支持项目前期规划设计的相关工作。负责参与并主导前期的定位策划（指导概规的编制）；负责制... |
| 工作经历2： | 2015年8月--2016年6月 在 北京巅峰旅投（知名规划设计公司 旅游智库 运营专家） 任 景区总经理 |
| 主要职责： | 旅游/度假,工作描述： 凭借对客户需求和市场情况的了解及多年景区管理的工作经验，对商务部门的业务拓展做相关的技术支持；对公司轻资产投资做出合理建议；配合督导组，对各项目提出工作建议并协助解决疑难问题。 1.负责协助商务部考察调研新项目，摸底新项目并从运营管理层面支持商务部的商务谈判； 2.负责考察调研各类景区并做轻资产投资报告指导公司做必要的轻资产投资； 3.负责支持协助各项目解决运营管理中的疑难问题；协助督导组督导各项目的工作进展并对项目总提出工作提升改进的意见； 4.负责乔家大院景区整体功能完善及旅游集散地建设、整体运营方案的编制、标准化制定、市场开发策略制定、“两堂一院”的功能规划 业态配比 品牌落位等等； 5.负责日照五莲山风景区的整体的提升改造（功能完善：收购漂流项目、接洽收购滑雪场、改造龙潭湖、提升改造两山的寺庙、引进爱情主题公园及木屋别墅、接洽中医药养生度假小镇的引进等）；负责五莲风景区整体市场营销的工作等等。 |
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