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编号:P023703H02C01A01 [查询]
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马先生 金融投资行业 普惠金融部 金融资金端业务总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1981年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2011年毕业于哈尔滨商业大学 工商管理 学历:硕士 |
2、2003年毕业于哈尔滨金融高等专科学校 金融学 学历:大专 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 多年银行从业经验,从基层信贷员做起,先后担任部门经理、支行副行长、支行行长等职务,由于业绩突出,提拔到总行人力资源部主持全行的人力资源管理工作。在银行工作的十三年中,对微小企业信贷业务及汽车金融业务有着深入系统的研究和丰富的业务推广、风险防控经验。目前我所在的公司主要是开展互联网平台支持下的“房屋抵押贷款业务”、“二手车消费金融业务”,除负责全面 管理工作以外,我的工作重心主要在建立顺畅的资金渠道,负责与各家银行、保险公司、资产管理公司创建长期、良好、稳固的资金合作渠道和社会关系;同时我还重点负责面向消费者的互联网产品设计及推广,根据房屋贷款及二手车分期贷款业务发展需要及市场特点,不断更新产品结构及业务拓展计划。同时我公司也在从事银行信贷业务培训、银行战略规划设计等工作。 综上,我个人在行业内的主要优势在于:(1)多年小企业信贷业务及微小企业信贷业务;(2)从事过人力资源领导岗位工作具备领导大型团队的能力;(3)作为全国银行业百佳培训师具有多年金融知识培训经验;(4)在银行系统工作多年,与全国同业接触密切,在资金端筹集资金方面具有一定的优势。 |
工作经历1: | 2016年5月至今 在 ※※※ 公司 任 普惠金融 金融资金端业务总监 |
主要职责: | 1、负责互联网金融事业部筹建与全方位管理工作,搭建组织架构与管理体系; 2、建立顺畅的资金渠道,负责与各家银行、保险公司的业务谈判,创建长期、良好、稳固的资金合作渠道和社会关系;并定期维护农商行、城商行、股份制银行等机构资金客户,开展准入公关、了解投资标准和收益要求(目前已与工商银行、邮储银行、兴业银行等建立了稳定的资金渠道关系); 3、负责面向消费者的互联网产品设计及推广,主要包括“房抵贷”产品及汽车金融产品,并根据房屋贷款及二手车分期贷款业务发展需要及市场特点,制定销售策略及业务拓展计划,搭建销售管理体系,目前年放款额度在亿元以上; 4、规划制定互联网金融平台总体定位和架构,并根据平台总体定位制定阶段性运营目标和运营项目; 5、和业务部门一起,根据业务需求,明确产品的业务目标,制定产品的整体规划,提出运营策略; 6、推动地推团队按照既定的任务目标开展营销工作,发掘新客户,组织执行销售策略,实现市场占有率和销售目标; 7、根据公司的长远发展需要,组织开展风控团队和销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成; 8、同时兼任培训工作:根据公司战略建立培训体系,... |
工作经历2: | 2014年12月--2016年5月 在 龙江银行股份有限公司 任 总行人力资源部 副总经理(主持工作) |
主要职责: | 作为部门负责人,负责全行5500名员工、600名基层干部、150名中层干部的人力资源管理工作。 具体工作职责如下: 1、负责全行人力资源规划的制订和组织实施,落实公司人才强企战略。建立健全公司市场化体制机制,实施市场化选聘、市场化考核和市场化薪酬管理,推进内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革措施; 2、根据龙江银行的实际情况完善人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源制度,组织实施全行的“三定”项目改革(定岗、定编、定效); 3、负责各分支行、村镇银行负责人的选聘、考核评价、薪酬管理工作,并提出有关意见和建议,经总行党委会批准后组织实施; 4、负责全行机构、编制、岗位管理,拟订公司后备人才队伍建设计划并组织实施; 5、负责员工招聘工作的开展,组织制订用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序; 6、拟定全行员工绩效考核、薪酬管理、人工成本管控政策并组织实施,建立有效的公司高管和员工激励约束机制; 7、负责全行人力... |