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编号:P002370H05C01A16 [查询]

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陈先生  
旅游酒店行业 总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1966年
教育背景: 1、1999年毕业于西安电子科技大学 计算机应用 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 7 年外贸、酒店高管经验。
大学毕业后从国有企业财务工作最基层的记账会计起步,先后担当财务科长、财务经理、财务总监、常务副总、总经理等职务。多行业的中、高管工作经历,非科研技术性教育背景,接受过系统的管理专业教育。
崇尚中国传统的儒家文化并在这种文化环境的家庭中成长。
适合从事战略目标明确、有对应自主权、全局性的经营工作。
工作经历1: 2006年2月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理
 主要职责: 1、筹办、组织度假村自员工后期培训至开业的全过程;
2、组织订立并实施了酒店全方位的管理制度;
3、重新定位了海产加工厂的发展方向,在战略层面将内销型中低级自主加工转型为外销型高级委托加工,组织并实现了干货海产出口韩国,鲜活海产出口日本;
4、培养整套的部门经理建制并使之正常运行;
5、以公司盈利资金组织实施了加工厂更新改造和山庄后续工程,改善了公司经营氛围;
6、因工厂改造和山庄后续工程的需要,实行了现金流量预算并将其完善为制度来保证公司资金的运作;
7、建立并实施了“管理人员劳工股制度”以及相关的考核体系;
8、协调与当地政府机关和原居住地居民的关系达成互利,便利了公司的运作;
工作经历2: 2002年9月--2004年7月 在 皇都酒店 任 常务副总经理
 主要职责: 1、筹办自内装修至开业的全过程;
2、参照日航饭店管理公司(NIKKO)的管理模式组织订立并实施了酒店全方位的管理制度;
3、酒店的经营状况处于西安、咸阳的领先水平,在咸阳的开房率和娱乐部营业额均为同等规模的宾馆之首;
4、培养、提拔了营业部门经理并帮助其提高管理水平使之做出了突出的贡献;
5、改变了大酒店餐饮营业状况不良的通病,使一个以客房为主的酒店,其餐饮营业额占酒店百分之五十以上;
6、建立并实施“中层人员作业跟踪制度”,在加强执行力方面取得明显成效,使的管理指令的执行得以全程跟踪、责任认定和中途督导;
7、建立了稳定的客户群并实施了“客户定向回访制度”,使客户关系得以保持和发展;
8、通过相关制度使得客户信息统一收归酒店,避免了因个别销售人员的离职所造成的客户流失;
9、完成董事会下达的营业额、利润目标;
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