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编号：P023666H01C07A01 [查询]
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沈先生 广告传媒行业 全案总策划 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于南京大学 中文 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 深谙管理的任务和营销的系统，熟稔战略的价值和策略的力量。多年带领团队进行产品开发、市场推广、品牌突破、营销攻坚和人才养成的经验和能力。善于权衡、懂得取舍和进退，有胸怀和城府，更有胆识和办法。深刻洞察企业文化和社会文化，明白身在其中的工作行为偏好和任务执行属性，用卓越的领导力，帮助团队和组织实现企业领先和股东价值增长。 精通品牌体系、营销策划、组织管理和人才开发。 ——多年的思考和实践，让我懂得，消费者才是真正的顾问。我倾向于在余生的岁月里，不再以乙方的身份浅尝则止地服务于甲方(要研究，更要实干)，而是脚踏实地在甲方的行业中开疆拓土，真抓实干，取得可以测量可以掂量的丰硕成果。 |
| 工作经历1： | 2017年2月--2017年8月 在 ※※※ 公司 任 全案总策划 |
| 主要职责： | 自有赛事IP“英雄传说”，逾十年历史。 工作职责：“英雄传说”品牌的发展战略、品牌市场规划、品牌表现的测量和评价系统、品牌资产的生长和维护等全案。 工作路径：从国家经济和社会文化的高度，从体育人文的角度，和商业的维度，切入品牌战略。从品牌定位阐明品牌愿景，从观众视角传递品牌主张。通过线上和线下的主要活动和传播渠道，强调品牌特征，传递品牌意义，监测品牌反应，激活品牌关系。 深入梳理了“品牌的核心产品到底是什么？品牌究竟提供了什么利益？满足了什么需要？品牌如何使赛事更出众？在观众心智中究竟有哪些有力的，讨喜的，独特的品牌联想？”等关键问题。并提出了品牌加固和品牌复兴的战略基本框架。 工作成果：梳理出战略愿景和路线图，提出了沟通策略和传播路径，为品牌的进一步发展奠定良好基础。 |
| 工作经历2： | 2014年9月--2016年10月 在 InterBrand 任 品牌总监 |
| 主要职责： | 工作描述：英图博略品牌咨询（上海）有限公司，InterBrand，是全球广告、营销和公司传播领域领导先驱——宏盟集团（Omnicom Group）的成员企业。成立于1974年，是全球最大的综合性品牌咨询公司，致力于为全球大型品牌客户提供全方位一站式的品牌咨询服务，客户群体覆盖约2/3全球财富100强的公司。 工作岗位：品牌顾问（非视觉） 工作范畴：为InterBrand作为品牌思想领导者的身份从思想上加分，通过广泛深入的行业，公司，产品及消费者研究，为客户提供品牌战略解决方案，帮助客户评估、诠释、创造和管理品牌价值。基于InterBrand品牌资产评估系统，结合CBBE模型和BAV模型，与全球同事协作完成一年一度的《InterBrand全球最佳品牌报告》，被世界各地的媒体、公司、广告和营销机构广泛接纳和使用。 理念和框架：从洞察出发将品牌策略转化成创意概念，将抽象的文字语言与具象的视觉语言做联姻。帮助客户活跃内部文化，推动管理决策，并努力确保为消费者提供的整体品牌体验的一致性，并与品牌承诺相关联，以创造出价值，影响力，和建立忠诚。 部分案例和工作成果： 西班牙猫牌生力啤酒国际化... |
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