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编号：P023659H09C04A24 [查询]
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许先生 医药医疗行业 HRVP |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于贵州大学 工商管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、系统的人力资源管理实践，企业管理知识与工具有较深刻的理解；与华信惠悦、美世、北大纵横、华夏基石等国际国内知名咨询管理公司有较好的项目合作； 2、改善项目立项、发起、组织、落地应用，流程再造积累了较好的 3、良好的团队精神和沟通协调推进能力，较丰富的组织统筹经验(项目管理)，具备良好的商务谈判； 4、对人及组织变化敏感，擅长心理、需求分析与应对； 5、诚恳、务实、阳光、进取。 |
| 工作经历1： | 2013年12月至今 在 ※※※ 公司 任 HRVP |
| 主要职责： | —股份有限公司是五位一体全产业链发展模式：生产基地——呼和浩特药厂（150亩）、乌兰浩特药厂（360亩）；研发基地——北京天骄、蒙药技术研发工程工心（呼市）；药材基地——阿尔山原生态基地（20000亩）、白音花种植基地（2500亩）；现代化医药物流中心（140亩）；营销中心（OTC、蒙区、医院） 分管人力资源、行政、总经办 工作业绩： 1. 组织运营管理： a) 股份公司汇报体系与常设例会优化； b) 子母公司权限划分体系与属地行政服务管理梳理与应用等； c) 五位一体战略分解与三阶绩效管理落地、管理评审与改进； d) 细分同行业前10位企业对标（战略、战术）（产品定位、营销与市场、供应链运营、资源应用等）分析与应对。 2. 人力资源管理： a) 股份公司定岗定编与人岗匹配优化调整； b) HR功能组织（现场服务与管理、资源共享信息、合作伙伴机构、战略项目专家）与三地人资系统流程制度表单整合、优化及标准化应用； c) 为龙头营销服务导向绩效薪酬体系构建与应用（供应链内部服务绩效激励、生产基地短频绩效薪酬激励、超市低底薪高提成活力绩效薪酬激励、支持簇服务绩效激励等）； d) 五平台... |
| 工作经历2： | 2010年10月--2013年12月 |
| 主要职责： | 1、聚焦市场发展，解读集团战略，优化调整集团组织模式保障高效运作；负责组织确定集团各主业务系统的职能、流程及定岗定编； 2、负责制定人力资源战略，确定人力资源管理系统与决策模式；确定人力资源组织与分工，督导各子公司人资行政工作； 3、负责编制集团人力资源规划，确定各期间组织对人力资源需求与配置总框架、人力资源方针政策原则、人力资源投资预算；基于集团业务运营特性，搭建组织/职位体系、甄选配置体系、培训开发体系、薪酬激励体系、目标绩效管理体系、员工敬业度管理体系、企业文化体系，保证落地与应用； 4、负责组织集团高、中层管理簇、技术簇关键岗位人员配置与梯队及后备力量的构建，负责其招聘甄选、胜任力与目标管理、领导力发展管理以及任留用管理等。 汇报对象： CEO 下属人数： 63人 （含行政人员） 工作业绩： 1.组织运营系统： a)治理、管理与文化体系的调整优化(管理制度化、业务标准化、人员专业化)； b)议事规则\员工理念论与行事规则应用； c)卓越绩效模式的应用性导入〔组织综合卓越绩效管理——领导（定方向\创环境\抓治 理\重绩效\负责任）、战略(宏观环境PES... |
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