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余先生 消费品行业 总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1969年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2013年毕业于吉林大学 人力资源管理 学历:硕士 |
2、1993年毕业于武汉大学 工商管理 学历:本科 | |
工作经验: | 10年工作经验 |
个人评价: | 1、根据市场变化调整企业发展战略规划。 2、有效落实公司年度经营计划及投资计划。 3、负责实现公司的年度经营目标. 4、负责公司的资产保值增值, 5、全盘操作公司的资本运作工作,实现公司资产的优化配置. 6、发掘市场机会领导公司创新与变革。 7、负责公司年度财务预算方案的审定. 8、建立完善企业现代化管理体系,推动公司现代化管理进程。 9、推动公司各项战略规划的落实。 10、具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 11.掌握WORD EXCEL办公软件,具有熟练英语应用能力。 12. 对管理经济学、组织行为学、数据模型与决策、会计学、公司理财、营销管理、战略管理、信息管理、国际企业管理、人力资源管理和领导学, 运营管理、人力资源管理与开发、技术创新管理、项目管理、创新与变革管理、知识管理、企业研究方法、管理沟通与谈判、商业伦理、领导学、危机管理、财务报表分析与经营决策、项目投资与融资决策、风险管理、电子商务、商法、国际金融、企业政策、公司治理、环境管理、现代科技知识、公共政策精通。 13. 接受过EMBA总裁班职业培训。 |
工作经历1: | 2008年6月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
主要职责: | 皮革行业. 1、受董事会委托,全权负责企业集团公司日常管理工作 2、负责制定集团公司的发展战略规划,并根据市场变化作出调整。 3、负责制定集团公司的年度计划及投资计划. 4、负责实现集团公司的年度经营目标。 5、负责公司资产的保值增值。 6、受董事会委托,负责公司的资本运作工作,实现公司资产的优化配置。 7、负责集团公司管理制度及各项政策的审定. 8、负责集团公司年度财务预算方及决算方案的审定。 9、建立完善公司现代化管理体系,推动集团公司的现代化管理进程. 10、建立完善集团公司的组织架构设置,推动集团公司各项战略规划的落实. 11、负责公司高管层干部的任免。 12、负责公司高管层干部绩效考核. 13、对公司的经营效果负责 14、对公司的财产安全负责。 业绩描述: 实现年销售额60亿,资金回款率100%,净利率10%,利润额6亿,销售增长率15%。净资产收益率25%,总资产收益率30%,总资产周转率16%,预算费用控制率100%,年度发展目标完成率100%,业务拓展完成率100%,融资计划完成率100%,市场占有率20%,日常财务管理的有效性100%,资本运作的有效性100%。 |
工作经历2: | 2003年2月--2008年5月 在 深圳富士康科技集团有限公司 任 副总经理 |
主要职责: | 1、按照公司总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划,并负责组织、实施日常运营及管理。 2、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划。负责公司业绩指标的完成。 3、指导投资项目主管工作,把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节。 4、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况,及时调整和改进。 5、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。 6、推进集团内部管理的制度化、规范化,审定集团组织结构和管理体系。 8、监督检查集团各项规划和计划的实施。 9、承担上级指派的其他工作和职责。 协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。 10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。 11、严格遵守国家法律,行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。 12、组织指挥公司的日常管理工作,在董事会授权范围内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 13、抓好内部管理,协调各部门之间的关系,遵照公司制定的规章制度,执行公司的纪律和规定。 14、健全财务管理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,确保现有资金的保值和增值... |