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编号：P023521H02C01A03 [查询]
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卢先生 金融投资行业 业务部总经理（合伙人） |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2018年毕业于暨南大学 工商管理 学历：EMBA |
| 2、1997年毕业于河北农业大学 市场营销 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 较强的市场分析判断及业务创新能力，良好的职业素养，诚信、务实、进取的工作态度，能承受工作压力，融资租赁行业、医疗行业、金融行业内良好的人脉关系，尤其能在原来的同事当中在没有竞争的情况下做到了资源共享，熟悉融资租赁、医疗行业的法律法规，风险识别和把控能力较强。 十七年大型医疗器械销售、融资租赁行业的团队管理经验，在职期间无论是个人还是带领团队都能超额完成公司下达的任务指标，市场活动中也历练了我的商务谈判能力和营销技巧。 |
| 工作经历1： | 2014年2月至今 在 ※※※ 公司 任 业务部总经理（合伙人） |
| 主要职责： | 1、主攻二级甲等以上公立医院的医疗设备直租或售后回租业务，同时开展政府平台项目、上市公司、体检中心、生物制药、养老产业相关的融资租赁业务； 2、制定部门年度工作计划，编制融资租赁预算、部门费用预算，配合财务部做好部门预算执行工作；撰写工作总结； 3、建立并完善融资租赁管理体系、项目租赁体系； 4、完成部门工作目标，指导并监控项目融资租赁的全过程； 5、指导部门成员对目标企业（项目）进行资料收集、市场调查、市场预测、融资租赁可行性研究； 6、指导业务经理对项目可行性研究报告进行实质性审查； 7、对已实施的融资租赁项目进行监控、分析、评估、管理； 8、监督和培训下属人员，开展融资租赁法律、政策研究，组织部门成员学习融资租赁、财税、法律知识； 9、协调本部门内部、与公司内部其他职能部门及与其他公司之间关系； 10、主要工作：业务一部的筹建工作，团队组建，业务流程制度的完善、风险管理制度、租赁资产管理制度的修订，建立积极的团队工作环境，维护好客户关系，对项目进行审核，发现并避免项目风险，并带领团队完成公司下达的任务指标，2014年、2015年、2016年均被评为优秀团队。 业务指标完成情况：2... |
| 工作经历2： | 2013年6月--2014年2月 在 北京飞龙融资租赁有限公司 任 业务部副总经理 |
| 主要职责： | 1、配合集团发展战略，制定适合北京公司的融资租赁规划，控制公司融资租赁项目的费用支出； 2、收集财政部、卫生部、商务部、税务部门、行业协会等部门最新的融资租赁政策，同时对市场动态、行业信息，进行核查分析，及时调整策略和计划； 3、与国内外银行、基金公司、信托公司等机构建立密切联系，拓展拓宽融资渠道，同时了解金融市场变化，收集和分析银行对融资租赁公司的相关政策法规，提出开展融资租赁业务的建议并为租赁业务项目设计融资方案，起草融资报告，落实租赁融资的条件，并就金融市场形势进行分析； 4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署，负责市场推广、渠道拓展，组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营性的操作风险，组建并带领团队完成集团公司下达的业务考核指标； 5、通过近段时间以来团队人员不懈的努力，目前储备项目总额达到20多亿元，和银行正式进入对接的医疗项目5个，金额3多亿元；工业企业项目2个，金额2亿多元。 |
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