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编号：P023385H01C04A01 [查询]
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王先生 广告传媒行业 HRD |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1984年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于中央财经大学 工商管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 10年以上人力资源管理全模块实战经验，具备极强的学习能力和适应能力，文笔优秀、善于创作，“多能型”HR。多年国企“制度化、规范化、标准化、流程化”造就良好的分析判断能力、建立标准化的能力；而立之年的毅然转型，如同“裂变”，且不论专业技能的再开发与更广泛运用，转型让我更清楚发现了自我的“本相”，更了悟自己想要什么、要怎么坚持才能得到想要的。不念过往、不畏将来，不那么青葱的骚年，迎着朝阳上路！ |
| 工作经历1： | 2017年4月至今 在 ※※※ 公司 任 HRD |
| 主要职责： | 公司人力资源与行政管理职能的全面统筹，入职以来工作重心在OC&OD、C&B。目前在运行的重点项目有：组织诊断及架构优化；薪酬体系建设、胜任力评估模型建设（从无到有0基础搭建）；新事业板块构建方案（包括节目产业化运营思路以团队组建计划）。 1.组织诊断与架构革新——改变业务单元战略定位不清晰的现状； 2.薪酬方案重构、胜任力模型——改变定岗定薪的缺失、胜任力评估的缺失； 3.制度体系重构——更新已不适应企业内控需求、无法落地的人资、行政制度； 4.节目产业化运营——参与公司应对宏观环境与市场变化的核心业务发展方向的优化调整，从人力资源角度提出产业化运营思路，设计架构与职能配置。 |
| 工作经历2： | 2015年3月--2017年4月 在 上海博丞品牌策划有限公司 任 HRD |
| 主要职责： | HR部分 1.招募：成长期团队规模按计划扩大，关键岗位到位人数18，组建电商运营团队； 2.薪酬：优化人工成本预决算与统计机制，提升决策支持数据依存价值； 3.组织发展：随业务发展重构和优化组织、人才结构； 4.员工关系：outing方案设计与执行。 行政部分 1.OA：明道协同办公系统后台搭建（包括项目、任务、环节设计），成功建立项目跟踪机制； 2.成本：通过预算、执行标准建立、执行控制降低差旅行政费用30%（任职前后对比）。 创意、AE支持部分 1.“杯聚会”微信服务号运营（于2015年5月独立运营，粉丝5000+，公司自有兴趣社区型自媒体）； 2.THERMOS官方微博运营（2015年11月，2016年5月、8至10月独立运营，粉丝20万+，品牌官方自媒体）； 3.参与某体育明星授权品牌开发提案（品牌定位）、参与雀巢lifestyle商品规划创意（IP定义）、参与COSTA周边商品规划（系列背景故事创意、SKU命名）。 |
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