| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P023001H07C01A14 [查询]
[暂无图片] |
伍先生 制造加工行业 集团财务总监、董事长助理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2009年毕业于中国注册会计师协会 中国注册会计师 学历：其它 |
| 2、2016年毕业于北京林业大学 会计 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人具备财务22年工作经验，其中财务经理以上的从业时间16年、集团上市财务总监工作5年、董事长总裁助理（经营管理工作岗位）8年的从业工作经验，锻炼成‘三会’高级人才即“会说会道会想”。既具备高瞻远瞩的战略眼光，又具备求真务实的执行力。主要表现在： 一、本人具备开拓进取，奋斗不息、不达目标决不罢休的学习、工作风格。本人先后取得高级会计师、中国注册会计师等资格 1、中学始终保持班级第1名； 2、后续学习中使我在既要工作又要迎接”中国第一考（注册会计师考试）”中如何做好时间管理、计划管理、目标管理、措施管理、成效管理中积累了宝贵的经验； 3、在漫长的“10年磨一剑”的时间，中锻炼了极度抗压与坚韧不拔永不放弃的性格； 二、本人具备高瞻远瞩、把握大局的驾驭能力 1、潜移默化积累了老板的优秀思维，积累了高瞻远瞩的战略眼观； 2、积累了“会说、会写、会想”动手能力，老板抓战略，我抓落地执行，不断修正与循环，与老板形成优势互补。 3、经营执行过程中，磨练了高度抗压与坚韧不拔的性格，成功应对各种外部高级别的政府接待检查工作。 三、本人具备较强的领导与决策、管理控制、谈判、组织协调等能力 1、具有极强的经营数据分析能力，果断决策。较为准确把握经营过程中的各种重大风险与经营趋势； 2、具备丰富的经济法律、生产、产品设计、市场营销、人资等各方面的知识，在各种经营过程中具有较强的谈判能力； 3、具有较强的组织协调能力，因才施教，扬长避短、合理划分岗位，合理授权。 |
| 工作经历1： | 2009年7月至今 在 ※※※ 公司 任 集团财务总监、董事长助理 |
| 主要职责： | （一）集团经营战略与经营计划方面 1、制定集团三大产业链模块（织造印染、服装品牌及服装生产、健身会所）的经营战略、年度经营计划与运营计划； 2、制定集团对三大产业链模块（织造印染、服装品牌及服装生产、健身会所）总经理、总监的经营预算、预算执行、预算考核的落实方案； 4、制定和梳理各产业链模块重要的汇报、表单、流程、审批制度； 5、定期与不定期主持召开集团季度经营汇报会议、年度经营考核总结会议； 6、协调集团各公司、各产业链模块之间的利益与冲突关系、内部结算关系； （二）集团财务管理方面 1、制定集团财务核算与监督制度； 2、制定集团资金预算管理制度； 3、做好各项投资测算，为集团投资提供决策依据； 4、统筹规划上市，合理规划各项业务收支进入上市主体； 5、统筹规划集团成员公司合理税负，从纱线织造到服装销售各成员企业如何形成有效的产业链，在此基础上形成税负最低，并为供应链贸易融资贷款打下良好基础； 6、规划高新技术企业认定与复审（大型鞋服企业要认定高新技术企业难度非常大），为各种政府补助资金申请工作奠定坚实的基础； 7、处理突发性的重大事项，如成功迎接2015年... |
| 工作经历2： | 2007年8月--2009年7月 在 福建某上市股份有限公司 任 财务 财务经理 |
| 主要职责： | 1、严格按照上市公司财务规范要求，组织财务核算和加强财务对各项业务流程的监督管理； 2、制定一些列资金预算表单供各业务部门填报年度与月度预算，做到年度预算与月度资金预算相结合的滚动资金管理模式，确保上市公司有关的资金使用效率最大化； 3、严格执行上市公司内控审核审批流程，杜绝不合理、不合规的费用发生； 4、做好上市公司年度审计工作，及时对外报送月度与年度报告； 5、合理筹划上市公司的税务指标体系，尽量做到税负成本最低； 6、站在财务角度协助信息部门做好纺织行业ERP软件的顺利使用 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号