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编号：P022919H02C04A01 [查询]
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李女士 金融投资行业 人力行政副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1993年毕业于对外经贸大学 金融学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 为企业创收价值是:用市场竞争力促进企业的经济效益,挖掘员工的积极性。设置合的岗位，降低成本，以考核定资的理念。发挥“人才”的核心要素是：“心态 能力”。让“企业猎用人才、培养人才、调节人才、留住人才”。加强企业自身“造血功能”,提升企业人的心态 能力凡事以包容、信任、忍耐熔合凝聚力显示企业管理的奥秘。 在现代企业管理中，行政、人力资源管理模式有系统的操作和实践积累经验，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。 |
| 工作经历1： | 2015年1月--2016年4月 在 ※※※ 公司 任 人力行政副总 |
| 主要职责： | 汇报对象：总经理 直属人数：46人 主要职责： 1)负责组织架构搭建，完善企业文化结构内容； 2)负责公司公司的管理制度与各部门监督； 3)负责公司整体的培训计划与制度流程； 4)负责公司的综合行政管理工作。 工作业绩或项目经验： 1）主要建设与完善公司的企业文化，并使公司文化很好的贯穿；有效节约降低公司成本与开销。从之前的工作拖拉的习惯变成工作及时完成 妥善处理。 2）搭建了子公司（基金公司的人员调整)中高层班子成员，投融资的团队建设建设，部门与社区的定点的完善。给销售团队制定和完善了及时有效技能技巧衔接培训制定。 3）在公司的招聘力度管理进一步提升，改善质量与数量的人员层次，使员工从精神层和行为层得到有效提高。 |
| 工作经历2： | 2010年1月--2014年10月 在 安信普华投资管理有限公司 任 常务副总 |
| 主要职责： | 汇报对象：董事长、总经理 直属人数：69人 主要职责： 1)负责初创公司的组织架构筹划、搭建： 2)负责建立、完善公司人力资源、行政管理体系、业务流程、规章制度等。负责建立健全公司人才梯队的建设、培养以及选拔机制； 3)建立绩效考核体系： 4)负责公司企业文化建设： 5)参与企业运营筹划等。 工作业绩或项目经验： 1）开始从公司的几十人力到建立下属三个分公司一个子公司是的集团架构与规模，逐步分层分级的完善公司梯队建设、建立公司企业文化与管理制度，达到公司文化制度有效管理，公司上下思想观念，使工作充分体现到拼搏进取、团结合作，创新共赢的企业精神；增强整体团队与各部门的整体效益。 2）有效建设公司的培训流程；及时跟进分公司的架构调整已经业绩的促进和培训的时效性；使销售团队业绩不断创新，体现出专业性的集团化公司； 3) 做到管理各尽所长、优势互补，发挥六大模块合理与时效性。制度上完善健全，使员工，从精神层和行为层得到很大提升。使全员工作井井有条，公司整体业绩迅速提升，从2011年业绩5.3亿元到2012曾长27亿元到2013突破40亿元。招聘方面大幅曾强，平均招聘面试人... |
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