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编号：P022240H07C01A23 [查询]
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廖先生 制造加工行业 总经办部 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2008年毕业于西南交通大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、1998年毕业于大连铁道学院 金属材料与压力加工 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 高级工程师；具有剑南春旗下高端锻造企业天仟重工有限公司一年总经理工作经历；具有大型上市民企成都新筑股份下属独立法人子公司（四川新筑精坯锻造有限公司）六年总经理工作经历，2010年5月起同时兼任成都新筑股份型钢事业部总经理；具备世界500强外资企业EMERSON运营管理、安全生产等高层管理经验，具备中央直属大型国有企业中国南车集团资阳机车有限公司近六年的技术、设备、生产、质量等领导管理经验；熟知并掌握国际顶级企业管理通用标准ISO/TS16949管理体系（奔驰、宝马等正在运用）；具备“5S”和“精益生产”等提高企业运营能力的工作经验；具有较强的领导管控、组织协调、开拓带队等能力，作风严谨，廉洁自律。 附加消息 2011-2013年主持获得国家发明专利---用于非回转体的摆辗装置及锻造工艺；实用新型专利--九孔圆锚圈热锻闭式正挤压的锻造方法；实用新型专利--带有顶出结构的改进型火车车轮成形模具；国家发明专利--采用摆轧成形技术的火车轮坯制造工艺-CN102601279A；实用新型专利--工作夹片热挤压通孔的锻造方法等。 |
| 工作经历1： | 2014年1月至今 在 ※※※ 公司 任 总经办 总经理 |
| 主要职责： | 1、根据董事会确定的战略目标，制定公司发展战略、经营目标和业务规划，经公司董事会批准后组织实施。 2、组织拟订公司内部管理机构设置方案和人、财、物、产、供、销基本管理制度，负责建立科学合理的流程体系，规范内部管理； 3、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 4、大力推动销售升级、服务升级、渠道管理，并对以上工作的运行结果负责。 5、召集、主持季度及年度锻件销售服务会议，对销售管理工作进行总结部署；主持召开公司总经理办公会、经营及成本分析等重要专题会等，布置检查及协调各部门的工作进展； 6、组织分解及设定部门关键绩效指标，运用全面预算管理及关键KPI报表考评管控整体经营结果，推动公司整体绩效考核按期兑现； 7、推进公司企业文化和作风建设，建立清正廉洁、积极进取、团结和谐的核心团队； 8、负责建立维护地方各级政府、金融机构等公共关系。 9、负责处理公司重大突发事件； 工作业绩： 1、组织确定公司电站叶片锻件、航空关键零部件（高温合金盘、飞机结构件）锻件和工业透平叶片锻件细分市场目标，设定并控制部门及核心骨干关键绩效指标，公司2... |
| 工作经历2： | 2008年4月--2013年12月 在 四川新筑精坯锻造有限公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 四川新筑精坯锻造有限公司是大型上市民企新筑股份（股票代码：002480）下属独立法人子公司，是国内高铁桥梁支座、火车车轮等摆辗锻压产品研制基地，以摆辗特种锻造设备设计制造、锻压产品工艺开发、模具设计、摆辗锻压、镦挤、模锻、热处理等锻件研发、制造、销售为主要经营业务。公司自主创新，研发制造了具有国际领先水平、世界最大吨位的1250T摆辗机并获得国家发明专利，开发具有自主知识产权的“厚壁薄底盆类零件摆辗制坯”技术和中温热挤、低温精整技术、大型方带圆产品由传统的铸造工艺改为摆辗锻造工艺等填补了国内技术空白。公司运用特种摆辗工艺锻造火车轮一次性取得成功，使新筑股份成为国内首家通过摆辗成型火车车轮的锻造企业。公司若实现融资注入资本，未来五年将力争成为国内外车轮主要供应商，生产线建成达产后，将实现年销售收入15亿元，利润1.2亿元。 汇报对象：集团公司总裁 | 下属人数：256 | 所在地区：成都 工作职责： 1、负责主持精锻公司各项筹建及整体规划工作（2008年—2009年），建立基建、设备、技术、综合等各小组目标责任，制定并实施整体项目分项网络时间进度计划表，每天主持召开专题协调会议... |
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