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编号：P022117H04C03A01 [查询]
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张先生 消费品行业 销售部 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于安徽商业大学 市场营销 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 有专业营销工作经验.有丰富的管理经销商经验.有丰富的招商经验.对市场有自己的独到预测及规划. |
| 工作经历1： | 2012年10月--2014年12月 在 ※※※ 公司 任 销售 总经理 |
| 主要职责： | 1、根据公司的近期和远期目标、财务预算，制定整体销售计划、销售策略、制定和审核销售预算，提出产品价格策略； 2、根据市场同类产品或竞争类产品的市场动态，销售动态、存在的问题、市场竞争发展状况等实际情况分析汇总，并提出改进方案和措施，协调销售计划的顺利完成； 3、销售团队组建、培训、员工管理、业绩考核等日常销售管理工作。 4、协调公司内部部门关系及日常事务管控。 5、能及时与董事会沟通会务报告及公司事务协调； 6、保持与客户的良好关系，建立级别分类客户档案管理，维护客户长期合作关系；定期组织市场调研、分析并判断市场发展动向和发展趋势。 7、于2013年成功扩展市场实现年销售额1237万销售业绩，将企业扭亏为盈保持发展趋势。 8、到2014年12月公司整体销售额700万左右， 9、熟知进口红酒、白酒全国市场，了解法国、西班牙、智利、澳大利亚、美国、南非、意大利红酒。 |
| 工作经历2： | 2008年7月--2012年10月 在 北京央泽酒业有限公司 任 销售 全国销售总监 |
| 主要职责： | 负责招商、销售及营销人员管理.? 1、负责区域销售目标与管理目标及年度工作计划。对于区域工作过程、效率、业绩进行支持指导；? 2、严格执行公司市场推广计划，根据区域市场特点制订灵活多变的促销计划，加强品牌建设，提升品牌知名度，把握销售契机，提高市场占有率；? 3、控制市场费用及合理运用，在打击竞品、提高市场份额的旺季能够很好的安排费用；? 4、培养良好的销售团队、制定考核计划，布置团队的工作及工作指导，使其能够达成考核标准，年度任务与费用预算方案及考核方案。从市场竞争环境综合分析，从产品、价格、渠道、促销等方面综合考虑，制定符合市场特点、产品属性的区域发展规划； 5、熟知高端红酒市场及产品品牌运营招商； 6、有一定的客户资源、渠道资源； 7、负责全国高端白酒、红酒招商所有业务，公司2010年最高年销售额为2800万左右。 |
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