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编号：P002211H07C01A02 [查询]
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石先生 制造加工行业 总裁办部 总裁兼营销副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1965年 |
| 教育背景： | 1、1985年毕业于北京大学 国民经济管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、具有优秀的品格，健康的体魄，极其丰富的现代企业经营管理实践经验与内涵。 2、具有良好的社会人际关系和极强的灵性与悟性。 3、具有极强的创新、善变能力，竞争面前能做到六亲不认且能言善辩。 4、具有卓越的企业、市场策划能力，极强的组织、计划、指挥、控制、协调能力。 5、具有极强的企业战略制定能力和企业战略执行能力；出色的谈判能力和沟通、交流能力。 6、具有卓越的敏锐的战略眼光，较强的市场动态和市场方向的把握能力及良好的观察力、应变能力，极强的综合分析能力和驾驭全局的能力。 7、具有近十年(代表先进、规范、精细)外企总裁、总经理工作经验； 8、具有近十年（代表优秀、进步、创新）沿海特区大型集团总裁工作经验。 9、具有二十年的工作经历，指挥了不同行业、不同性质的四大战役，并取得全胜战绩即：几大公司业绩步入了所在行业全国前五名，有的是全国全行业的NO：One 。 |
| 工作经历1： | 2003年8月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁办 总裁兼营销副总裁 |
| 主要职责： | （2003年9月—至今）通过对硕瑞控股尤耐克焊接设备制造有限公司的全面调整，其中人力资源调整、产品结构的调整、市场网络及渠道调整；特别是人员的强制管理、强制提高。使该公司规模从前店后厂到如今占地40亩的标准化现代工厂；年销售额从不到500万突破了15000万；其品牌知名度在高科技逆变电源行业中名列前矛……。 （2004年9月—至今）通过对硕瑞控股金玺科技有限公司的全面调整，其中人力资源调整、产品结构的调整、市场网络及渠道调整；特别是人员的强制管理、强制提高，就2006年度而言国内销售净增加8000多万，外贸净增加300万美金，成本相对下降8%，税后利润比2006年度增加1200多万……。 |
| 工作经历2： | 2000年6月--2003年7月 在 中国凯尔达电焊机有限公司 任 总经理兼营销总监 |
| 主要职责： | 使一个经营极其困难的企业，更确切的说是资不抵债企业的美誉度、知名度、品牌认知度、产品销售……全国行业第一；其中国内销售从近2000万突破1.2亿；出口贸易本来可以达到2个亿却在500万美金左右（内部因素）；产品单一到12大系列100多个规格……。 |
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