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编号：P022105H04C06A01 [查询]
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马先生 消费品行业 生产部长 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1982年 |
| 婚姻状况： | 未婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于陕西科技大学 生物工程 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、大型快速消费品企业7年生产管理、质量管理工作经验，有管理1000人经验； 2、精通成本管理、费用分析、精益生产、TWI等管理方法。 3、接受过管理（领导力、现场管理、TWI、5S管理、精细生产管理、减少生产浪费、问题发现与解决、成本控制、项目管理、有效沟通等培训）、品质（HACCP、CQC、ISO9001、品质管理七大手法等）、危机关系管理、商务谈判、市场营销系统培训，能熟练运用管理工具达成高绩效； 4、主导通过1次食品添加剂使用范围申报、5次QS认证、1次HACCP认证、2次GMP认证、1次FDA认证、1次DILAC认证、1次CNAS认证、3次ISO9001认证、1次ISO17025认证； 5、有丰富的团队管理经验，负责生产、质量、采购、行政人事、市场营销、客服等部门管理，并取得高绩效； 6、熟悉项目管理，全面参与新厂（投资6.5亿）筹建工作。 |
| 工作经历1： | 2010年7月--2013年4月 在 ※※※ 公司 任 生产部长 |
| 主要职责： | 1、根据基地工作目标，组织制定果冻海苔部年度/月度绩效计划、KPI目标，并落实执行； 2、根据基地生产计划，组织生产并实施过程监督，保证部门生产顺利进行； 3、根据基地安全管理要求，组织制定并实施部门的各项安全管理规范，确保安全管理体系有效运行； 4、依据基地成本管理要求，通过改善生产流程、推动自动化改造，实施生产现场有效管理，达成成本控制目标； 5、根据公司质量方针和质量目标要求，推行全员品质管理、5S管理及GMP，持续改善产品质量； 6、根据基地的管理要求，负责部门人员的培训、辅导、下属工作能力提升及部门组织氛围的建设，完成招聘、转正、晋升及年度考评，使部门人员的素质和能力符合公司的发展和要求； 7、依据公司规划，通过对生产过程提出合理化建议或提案改善，进一步降低劳动强度、提高设备的自动化程度和产品品质。 |
| 工作经历2： | 2013年4月--2014年4月 在 万华普曼生物工程有限公司 任 总裁助理 |
| 主要职责： | 1、协助总经理制定战略规划，年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各项工作总结和其他正式文件。 2、分管生产部、质量部、采购部，协助总经理协调各部门关系。 3、依据公司年度经营规划，跟踪公司运作部门（生产、质量、采购、后勤、行政）的经营目标达成情况，并监督落实。 4、依据公司年度预算规划，负责公司运作部门（生产、质量、采购）的成本预算的监督、控制和执行。 5、依据公司管理要求，负责组建优秀（生产、质量、采购）管理团队，实施人才发展储备计划，为所辖部门主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。 6、依据公司成本要求，通过改善生产流程、推动自动化改造，实施生产现场有效管理，提高生产自动化和产品品质。 7、依据公司采购要求，完善采购流程，监督采购部门对于采购预算及供应商管理的执行情况，严格按照公司采购流程办理相关采购业务。 8、依据公司质量方针，监督、检查公司质量管理体系，定期组织召开【生产—质量】例会，对生产过程中出现的质量偏差给予及时的校正，并对质量工作结果进行考核。 9、定期与生产、采购及仓储等部门负责人沟通，确保生产计划原料货物及时到位，保证原料的充足，不影响生产的订... |
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