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编号：P021566H07C01A18 [查询]
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郑先生 制造加工行业 经管中心 运营总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于华中科技大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、1996年毕业于武汉科技大学 工业电气自动化 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、通过过往的工作经历，从生产企业的综合管理、渠道建设、营销管理到零售终端管理，再到分公司的综合管理实操，直到现在对多元化集团综合管理，逐渐丰富了自身的经验。 2、掌握经营管理的各方面理论知识（战略、营销、HR、财务等）； 3、进入任何一家企业均能保持“空杯”的心态，熟悉企业各方面的业务，以最快速度融入企业； 4、每一家企业都有自己有优劣势之处，本人能结合企业现状和自身掌握的理论知识进行思考，发现问题，分析问题，从适合企业长期稳定发展的角度出发，思考解决问题的方法，在适当的时候提出自己的观点，力争让企业采纳，以提高企业经营管理水平。 本人有扎实的管理理论功底和丰富的管理实践经验，工作认真负责，做事有条理，能吃苦耐劳；执行力强；有较强的表达和沟通能力；善于与人合作，有良好的团队精神，并有能力打造有战斗力的团队；有不断完善自我、踏实认真的学习态度；适应性强，能快速适应各种环境；有较强的组织和领导能力、过硬的职业道德素养。希望在未来的5-10年，通过自身能力的不断提高，实战经验的不断增强，做独挡一面的职业经理人。职业生涯的定向目标是能统筹集团企业的全局工作，力争成为优秀的职业经理人。 性格特点：正直，乐观，诚信，务实，亲和力强。 价值观： 人尽其才；快乐工作，快乐生活。 附加消息 高级经营师 |
| 工作经历1： | 2012年10月至今 在 ※※※ 公司 任 经管中心 运营总监 |
| 主要职责： | 汇报对象：副总裁 下属人数：5 所在地区：武汉 所在部门：经管中心 工作职责： 1、组织、制定集团各经营单位的年度经营目标，将计划分解，过程跟踪，并根据实绩进行绩效考核； 2、参与与房地产事业部各项目工程及营销工作，对各项目三级计划节点完成情况进行跟进； 3、通过对各经营单位月度、季度、年度经营情况的跟踪、分析，及时发现问题，并给相关经营单位提示解决，如遇重大问题，直接上报总裁； 4、为集团对经营作出重大决策提供战略信息和战略研究支持； 5、对集团关注的重点事项的跟进与督办； 6、集团内各部门、单位间工作的协调； 7、组织集团各部门对制度进行制定与修编。 工作业绩： 1、完成每年度各经营单位年度绩效协议的签订 2、参与完成集团薪酬及绩效考核体系的调整，并对绩效考核结果进行核查。 3、组织审核全集团制度流程的全面修订。 4、参与对高管的胜任力评估，为企业用人提供建议。 5、参与企业文化建设项目。 |
| 工作经历2： | 2010年8月--2012年7月 在 美克美家家具连锁有限公司--武汉分公司 任 店面总经理 |
| 主要职责： | 汇报对象：华中区域运营总经理 下属人数：0 | 所在地区：武汉 所在部门：武汉分公司 工作职责： 负责武汉店整体运营，最终达成销售目标 1.销售方面：带领销售团队做好外部营销的同时，加强销售人员的销售能力及素质的提升， 最终基本达成年度销售目标； 2.商品管理：指导商品管理人员在保证商品展示效果的同时根据产品销售情况展示畅销商品，及时清理过期展示商品，保证店内商品的正常流转； 3.配送管理：对库存的精细分析，保证库存最小化，降低库存占用，加强服务意识培训，提升服务质量； 4.财务管理：通过对财务预算及结算的分析，全面了解店面运营状况，提升收入，控制费用，保证预算管理达标； 5.客服管理：不断提升客服的服务水平，提升客户满意度。 6.人事行政管理：人员招聘、培训及考评，日常行政事务管理，与政府、媒体、合作伙伴的外联。 工作业绩： 2011年度，在房地产调控、宏观经济下行的影响下，仍达成销售近4000万元，完成当年度销售任务；在2011年10-12月（闭店之前的三个月内），利用多种促销手段，实现店面样品（价值1000多万）全部清仓完毕，并额外完成... |
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