| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P021191H10C01A20 [查询]
[暂无图片] |
刘先生 金融投资行业 管理部 副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于暨南大学 生物医学 学历：硕士 |
| 2、2000年毕业于华南师范大学 生物教育 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 11年复合型工作学习背景。4年大型国企生物医药企业技术研发及管理经验，从项目经理到部门经理，负责公司项目可行性研究、研发战略的规划及执行，为公司发展战略提供专业支持；7年国内一流综合管理咨询机构战略咨询经验，从咨询顾问到公司合伙人，负责项目销售及运作管理，参与战略及各类咨询项目数十个，并担任多家公司及专业机构的兼职专家顾问。 多年战略投资管理经验，良好的战略视野及战略思维，系统的战略规划能力，为多家企业部署战略规划和战略设计，对医药、房产金融等行业有深入的理解 |
| 工作经历1： | 2013年9月至今 在 ※※※ 公司 任 管理 副总 |
| 主要职责： | 1、作为公司创始合伙人之一，负责公司管理咨询业务拓展、产业和投资研究、项目运作管理等工作； 2、协助总经理管理公司和咨询项目团队，参与公司战略与投资决策等； 3、咨询与投资项目合作洽谈、咨询项目运作、合作公司高层管理等； 4、已经组建十几人的核心团队。 工作业绩（咨询项目经验部分）： 1、中船澄西船舶修造集团战略规划、组织管控及人力资源咨询项目，主要内容包括战略规划、组织优化、管控设计、企业文化再造、岗位梳理优化、任职资格标准及应用体系设计等 2、江苏海珠械集团公司综合管理提升咨询项目，辅导式咨询，主要内容包括战略规划、全面管理提升、人才发展规划、人才培养、核心能力提升等 3、广药白云山集团组织整合及薪酬体系设计咨询项目，主要内容包括战略理解、组织整合优化、岗位定岗定编、薪酬体系优化设计等 4、深中润集团薪酬绩效管理咨询项目，主要内容战略理解、组织岗位梳理、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、中长期激励优化等 5、珠海迈科集团战略梳理与人力资源管理提升咨询项目，主要内容包括战略理解、组织优化、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计等 …… |
| 工作经历2： | 2007年12月--2013年9月 在 正略钧策企业管理咨询有限公司 任 管理 副总 |
| 主要职责： | 1、为数十个客户提供战略、人力资源、营销等领域的咨询服务，包括方案设计、方案实施落地及管理体系建设、团队培训 2、五年项目实操经验，带领多个团队为客户提供管理价值；二年业务销售及运营管理经验，年业绩超过500万 3、在国内主要期刊及经济媒体发表采访评论和专业文章数十篇，如：《合俊重生的商业逻辑》（东莞日报）、《从金顶“担保门”看公司治理漏洞》、《首支REITs难脱政策怪胎之嫌》（公司金融）、《我不乐观：房市股市是在“虚涨升势”》（新经济）等 附咨询项目经验（部分）： ?福州市政规划勘察设计院战略规划项目，主要包括行业研究、战略规划、预算、项目、绩效管理体系设计等； ?粤公路规划设计院战略规划项目，主要包括行业研究、公司战略规划、管理提升等； ?龙光地产集团战略规划项目，主要包括环境分析、公司战略规划、人力资源战略规划； ?珠江实业战略规划项目，主要包括行业研究、公司战略规划、组织优化等； ?深宝富投资控股公司产业规划项目（旧改综合体建设），主要包括环境分析、战略规划、产业定位、功能定位等； ?深圳精锭实业公司改扩建产业园规划项目，主要包括环境分析、战略规划、产业定位、... |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号