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编号:P021111H09C01A12 [查询]

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李先生  
医药医疗行业 综合部
公司总监兼生产负责人
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1971年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1993年毕业于江西中医学院 制药工程 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 对制药生产技术、工艺研究有着非常深层次的认识,能够独立设计工艺流程、质量控制等软件;以及独到的成本控制意识和方法。 经历过多个药厂10多个车间的GMP认证历程。对GMP有了自己的认识和深层次的理解,掌握了CGMP实施知识。 钻研精神,忠诚的敬业。 对新产品研制及注册报批、产品质量控制、工艺优化、设备选型、设施配套、厂房设计、许可证验收换证、GMP认证、各项管理工作流程等,均能够提供强有力的外力支持与完美的配合协作。
工作经历1: 2013年7月至今 在 ※※※ 公司 任 综合部 公司总监兼生产负责人
 主要职责: 管辖部门:生产部、采购部、仓储部、质量部 汇报对象:公司副总经理、公司总经理 直接下属:生产部、采购部、仓储部、质量部等部门负责人 岗位职责: 1、基础管理(权重:10%):组织架构与岗位职责(权重:3%);管理制度(权重:3%);管理计划:(权重:4%); 2、安全管理(权重:5%); 3、质量管控与GMP管理(权重:30%) 1)质量管控(20%); 2)GMP管理(10%)。 4、经营指标(权重:45%) 1)产能与产值(10%); 2)有效完成率(20%); 3)成本与利润率(15%) 5、创新管理(权重:10%):经营收入创新; 成本控制创新;团队建设创新;企业文化创新。 项目管理: 目前有四个项目工作在进行(研发产品项目、OEM项目、中药前处理与提取项目、丸剂生产线扩产与GMP再认证项目)
工作经历2: 2010年10月--2012年12月 在 山东中泰药业有限公司 任 总经办 副总经理兼生产中心总经理
 主要职责: 工作职责: 1、对生产中心所有规章制度有批准权;有权组建或优化生产中心组织架构; 2、对直接下级有任免权; 1)对为了完成生产中心经营目标有相应的资金审批权; 2)有权代表生产中心与销售中心、地方政府部门和行业主管部门交流与沟通。 责任: 3、对生产中心经营目标负责; 4、对生产中心产品质量负责; 5、对生产中心综合成本负责; 6、对生产中心综合管理负责; 7、对安全生产和环境保护负责 主要业绩 1、对生产中心进行了规范化管理:组织结构的优化、工作流程的梳理、管理制度的细化; 2、进行工艺优化、强化管理、明确职责,提高了生产效率,扩大了产能(从2010年月平均生产1500件到2011年的2500件再到2012年的5000件; 3、加强GMP管理,保证了产品质量。成品质量厂外检测合格率100%,销售后各种投诉月平均少与2次且100%妥善受理; 4、月综合成本费用比2011年至少下降10%;全面优化绩效考核制度、激励工作制度、ERP流程管理 5、撰写了《山东中泰药业有限公司2012年至2015年战略规划文本》。
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