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编号:P020937H09C03A01 [查询]
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刘先生 医药医疗行业 医疗事业部 总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1983年 |
婚姻状况: | 未婚 |
教育背景: | 1、2006年毕业于东北农业大学 微生物学与微生物工程系 学历:本科 |
工作经验: | 7年工作经验 |
个人评价: | 行业销售经理、部门经理、高级职业经理人、销售总监、市场总监、外企大客户经理、商务经理、大客户经理(总监)、外资企业商务经理、外资企业销售经理、500强企业经理等 培 训 Oracle系统培训课程多次培训;《大客户销售技巧》;EMC行业大客户会技术交流培训;IBM、HP公司技术交流培训;联想THINK SEVER 产品分销培训等Oracle全线产品培训-市场与商务部分;《EPM操作》和《供应商管理》培训(内训);TTT培训师培训;客户经理培训;Oracle全线产品培训-市场与商务部分;《绝对成交的销售策略》(外训) 其他技能 熟练掌握“顾问式营销”和“关系型营销”的技巧。擅长项目咨询及策划、解决方案的销售模式。熟悉销售管理、销售团队建设,对公司运营有实际经验。 |
工作经历1: | 2008年8月至今 在 ※※※ 公司 任 医疗事业部 总经理 |
主要职责: | 经历一: 1、负责主持公司的销售管理及日常工作,负责进行各部门规划、预算、人员编制、供货商渠道商的沟通、终端客户大客户跟进; 2、负责各部门各个项目的统筹安排,部门4个销售方向的建立及销售队伍建设; 3、向公司争取资源支持销售人员的业务开展; 4、关注员工的KPI考核,完成公司的战略规划及总裁室布置的其他工作。 经历二: 2008/08 -- 2011/06 任智慧医疗事业部-业务部门经理 工作职责: 1、按照部门和领导的分工要求,对目标市场和客户进行探索和开拓,并做出相应的营销策划; 2、对目标客户及业务进行详细的市场信息收集、整理和分析;建立和维护好各层面的客户关系。建立维护与合作伙伴的良好合作关系; 3、对合同,标书中的商务条款进行分析研究,规避风险,配合商务部进行合同评审;4、利用各种资源运作项目,减少项目成本及费用,使项目利润最大化; 5、公司相关部门的配合下,努力控制项目的执行周期,减少项目的实施成本; 6、按照合同规定时间及时收款。在公司相关部门配合下做好客户的售后服务工作。做好项目的总结和分析; 7、与部门内部人员进行有效的沟通,充... |
工作经历2: | 2007年1月--2008年7月 在 北京思创贯宇科技开发有限公司 任 项目管理部 项目经理 |
主要职责: | 历任售前经理、商务经理、项目经理、售后销售经理等职位。 职责:撰写各种产品及服务的营销方案,与客户签订合作协议及服务订单,协调公司内部资源满足客户的需求,协助新签客户的培训及内部推广方案,深入了解客户的内部情况,组织架构及需求,开拓更多业务及合作机会; 担任售前经理期间: 负责对招标文件的分解及任务分配、组织招投标工作、对文件的整理及审核、对投标现场进行把控、完成公司交给的对办事处分公司人员的业务培训工作。 曾主持多个项目的投标工作、商务部与硬件厂商的商务谈判工作, 担任项目经理期间: 主持解放军总医院301心内科pace项目、朝阳医院心内科项目、南京鼓楼医疗集团医院项目及北京市、河北省的一些关于PACE项目。 负责带领Team对实施过程的项目管理、产品经理工作、负责与客户沟通及项目中遇到的困难的解决工作。 与合作伙伴保持长期合作,挖掘老客户中大客户的潜力,寻找新的业务机会,保持业务的持续增长量,完成客户既定目标任务,寻找项目维护期间的再次销售机会,并挖掘客户潜在需求进行二次销售工作。 |