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编号：P020935H08C01A31 [查询]
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石银新先生 地产商业行业 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于西安交通大学 市场营销 学历：本科 |
| 2、2007年毕业于新疆财经大学 物流管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 原则性强,执行力强,爱学习.个人有五项专利. |
| 工作经历1： | 2003年3月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 国有资产增值保值,经营管理.对授权范围内国有资产的保值增值负责，对出资人授权范围内的国有资产经营管理；国有产（股）权管理；对外投资；财产租赁；城市建设投资、市政工程投资、土地整理开发等； |
| 工作经历2： | 2011年7月--2013年10月 在 欧洲顶级汽车轮胎新疆公司 任 副总经理 |
| 主要职责： | 负责公司全盘管理：其中包括——销售部、财务部、商务部、行政人事部、物流部。 管理业绩简述—— 1、销售部——销售区域由原先的仅只在乌市及北疆区域，扩展至东疆、南疆区域，销售团队由原先四个人到现在的十名员工，不仅有汉族员工，也因地制宜招募了两名专职南疆区域少数民族销售人员；营业额由原先三千六百余万至2013年3季度到六千余万； 2、财务部——进入公司时应收账款从2009年至2012年累积外欠达1200余万，企业资金流动严重滞后；经悉心管理，也尽了最大努力，对呆账、坏账、良性账目逐一盘查、梳理，拟订催款计划，动员全员历时半年，将外部欠款收缴至200万以内的良性流动； 3、物流部——进公司时，公司帐物99%不准，年丢失轮胎货品达20万的巨大漏洞，且直接导致销售人员订单无法下达，客户抱怨极为严重；经过半年时间管理整顿，对物流部业务流程、人员岗位技能培训、库区管理制度重新修订等一系列措施后，已连续5个月，月月100%达到帐物相符； 4、商务部——重点突破商务岗人员业务、素质培训，不仅使之达到商务礼仪、礼节的基本要求，同时，经过不间断培训，使商务部这一公司窗口部门以全新的形象展现在客户面... |
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