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编号：P020854H07C01A10 [查询]
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栾先生 制造加工行业 运营部 运营总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2011年毕业于哈尔滨商业大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、1998年毕业于佳木斯大学 机电工程 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人大学所学机械电子、硕士所学工商管理，为机电工程师、国家注册高级职业经理人，主要在大型工程、机电、重工等生产制造企业长期从事生产、运营、技术、管理等工作，负责管理领导包括生产、品质、技术、供应、物流、人力等各项管理工作，本人主要工作能力和管理经验表现在： 1、长期在工程、机电、重工行业从事生产、运营、技术、管理等工作，进取自信、执着、讲原则，执行力强，极能吃苦、好挑战新事物。 2、熟悉TQA—2000、TQM全面品质管理、科技英文、7S活动、PQCDSM现场管理六要素、问题解决分析法（4MIE法、5W2H法、8D法）、QC七大手法、CIS策划、TWI基层管理培训、MTP中高层管理培训、QCC品管圈、TPM全面生产（保全，改善）管理、IE工业工程、JIT精益生产（丰田式管理LEAN线管理）生产管理等， ISO14000环境管理体系。 3、精通ISO9000：2000和6S管理、人力资源开发管理、生产管理，财务管理，企业全面成本降低，现场管理（改善）、提案改善，企业经营管理合理化（流程）改善、品质管理、培训管理、企业诊断、企业策划，企划物控成本采购仓库管理。 实现责权利的有机结合，强化企业的严明绩效考核、奖罚兑现制度，打造一批行业懂、专业明、技术通、职位精、懂管理，善经营，真抓实干的智能化复合型管理者能人群体，实现从科学管理到文化管理，是企业健康发展的必然，也是我本人工作的一大特点。 |
| 工作经历1： | 2006年10月至今 在 ※※※ 公司 任 运营部 运营总监 |
| 主要职责： | 1.全面负责运营系统的管理工作，管理和控制生产部、质量部、设备部及各车间分厂的生产管理、现场管理、设备管理、产品质量等工作； 2.积极参与制定和执行公司中长期的生产战略和年度财务资金计划；组织编制年度预算草案，组织下属部门贯彻执行总部下达的预算，负责监督、分析、汇报预算执行差异情况，并组织实施相应的改进措施，以确保工厂达成总部下达的目标； 3.领导运营部门，根据产品质量和成本的要求，制定公司生产的目标、政策、标准和生产进度，协同销售、采购、技术、人力资源&行政部门、财务部共同达成工厂的生产及管理目标，满足客户对产品质量、价格、交付速度、服务的需求； 4.根据产品销售计划、产品库存数量制定生产作业计划，并组织实施跟踪生产进度； 5.负责监督、控制、管理下属各部门的成本、费用支出，有效地降低工厂的生产运作成本； 6.负责带领团队持续地改善生产管理以提高生产效率和生产效益，如降低生产成本、提高产品质量、缩短生产周期等； 7.负责组织各部门有效地控制原材料、半成品、产成品及其他生产材料的库存以改善工厂的资金周转； 8.负责优化运营部门的人力资源配置，拓展员工技能，培养工厂人才，以... |
| 工作经历2： | 1998年7月--2006年10月 在 约翰迪尔佳联收获机械有限公司 任 项目经理 |
| 主要职责： | 约翰迪尔公司（John Deere）创立于1837年，总部在美国伊 利诺依莫林市。是全球领先的工程机械、农用机械和草坪机械设备的制造 商。约翰迪尔在11个国家设有工业基地，全球雇员达43，000人，产品行销160多个国家和地区，是目前世界最大的农业机械制造商和世界第二大工程机械制造商，位居世界五百强前列。约翰迪尔佳联收获机械有限公司生产农用谷物联合收割机。员工1400多名。 工作职责： 1、汇报给副总经理，下属管理50人； 2、规划、论证、启动、实施约翰迪尔中国总体规划和电泳生产线4500万投资项目； 3、作为项目主管协调沟通美国和中国的团队，将美国工厂的产品和技术移植到中国工厂； 4、在佳木斯工厂实施产品生产线设计和启动运行； 5、完善设计工艺规范和生产作业指导书； 6、设计开发工具、夹具、设备机械指导书，改造和购买新的设备； 7、实行根本原因分析和统计工具 (6 Sigma and Cpk) 来解决复杂的生产制造和机床设备加工过程控制； 8、协助进行零配件，切削刀具，机床备件等本地化生产。 工作业绩： 1.按照迪尔生产系统（精益生产模式），... |
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