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编号:P020430H07C02A01 [查询]

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刘先生  
制造加工行业 壳牌集团总部全球并购投资部
财务经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1975年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1999年毕业于 对外经济贸易大学 国际经济与贸易 学历:硕士
  2、1996年毕业于对外经济贸易大学 国际经济与贸易 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 具有超过十年的深厚财务经验,包括战略、并购、业务支持、审计以及会计等,曾就职于壳牌公司不同国家,特别是亚太地区国家,的不同业务部门, 包括勘探和生产、天然气和发电、加油站以及润滑油部门。

1)发展和执行价值增长的良好口碑。
2)具有平衡战略发展和商业执行的良好决断能力。
3)优秀的沟通能力,特别是对上级部门的影响能力。
4)在不同组织中体现的优秀领导能力。
5)极强的演说能力。
工作经历1: 2012年9月至今 在 ※※※ 公司 任 壳牌集团总部全球并购投资 财务经理
 主要职责: 工作业绩:
作为财务代表,主持了几个并购金额超过十亿美元的欧洲项目。
成功进行与其他国际石油公司关于两个项目的资产置换。
作为财务代表,参与亚太地区新项目开发的设计。
工作职责
负责总部以及欧洲境内上游业务的相关并购项目。
向全球其他地区以及业务的并购投资提供支持。
向壳牌总部管理层以及董事会提供并购投/撤资意见参考。
与其他石油公司和投资银行/中介对投资项目进行接洽。
投资项目评估,包括回报测算、税务优化、以及资金结构优化。
投资/撤资后期管理以及过渡期安排。
工作经历2: 2008年1月--2012年9月 在 壳牌中国有限公司 任 东北亚财务总监
 主要职责: 工作描述: 壳牌是中国市场最大的外资润滑油品牌,整个大中华市场占有率达到11%。 壳牌生产系列润滑油产品,包括家用汽车润滑油、工业润滑油以及商业运输用油。目前,大中华市场列居全球仅于北美第二大市场,并有望成为第一大市场。
成绩
在过去三年中,业务业绩卓越—销量年增长26%、利润年增长58%。增幅列全球第一位。
设计制定中国2015发展战略。
在中国成功并购一家公司。
成功建立并运营一家工厂,并扩展已有两家工厂的产能。
成功筹建一家研发中心。
成功向菲律宾、马来西亚以及印度外包基础会计业务, 包括人员、流程以及系统。
对销售和供应进行战略优化,从小规模以及非主营业务撤资。
主持2011壳牌中国业务大会。内容及形式受到1000名国内外代表广泛好评。

职责

主持中国、韩国、台湾、香港 6个工厂以及10亿美元销售的战略、计划、报告工作。
业务计划/预算、业绩评估、业务分析以及对业务决定进行支持。
业务控制框架的保障
亚太财务领导团队成员、中国财务领导团队成员、以及东北亚业务领导团队成员。
东北亚下属子公司、合资公司董事会成员。
投资项目评估,包括回报测算...
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