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编号：P020237H06C06A11 [查询]
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徐先生 电力能源行业 运营管理部 工厂厂长 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于南京化工大学 高分子材料与工程 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 1/超过14年大型制造业生产管理工作经验；约5年太阳能组件生产管理经验；6年的汽车高分子橡胶产品的研发和工艺管理经验；有3年大型电子行业生产管理经验； 2/十年现场管理工作经验，熟悉计划、物料、工艺、流程和生产线设置等管理； 3/在无锡尚德太阳能电力有限公司：提高了PLUTO优质率：从94.6％到99.92％，每年可节约270万美元（按年产450MW，2美元每W计算），提高了PLUTO的生产效率：从45PCS/班/线到78PCS/班/线，每年可节约5000万RMB； 4/在PARKER公司：研发了100多种新产品的工艺与制程设计（涉及电子，汽车、医疗、航天等）；负责BD医疗净化车间的扩建、安装与调试； 5/在无锡索尼公司期间：成功导入了10个新机种,现已全部量产.每月的总产量达2000K；各机种的生产性从刚开始的75%(量产18月后)上升为220%,产量从800PCS上升为4400PCS! 品质改善:不良率从初期的8%下降为0.02%； 6/熟悉ISO9001,VDA6.3,TS16949等体系和质量保证、质量控制、质量改善和质量计划； 7/精通LEAN和6Sigma并执行确保公司收益提升 附加信息： 个性评价： 细致认真，高度的责任心，踏实积极，善于思考，良好团队意识； 对待工作很有热情，很有实干精神； 富有挑战精神；善于挑战有难度的工作； 兴趣爱好：阅读、音乐、户外体育活动（如：羽毛球、桌球、高尔夫球）等等； 计算机：精通：Excel; Words; Power point; AutoCAD; Photoshop IMAPS system etc. |
| 工作经历1： | 2013年5月至今 在 ※※※ 公司 任 运营管理部 工厂厂长 |
| 主要职责： | 工作地点：土耳其 所在部门：运营管理部 汇报对象：总经理 下属人数：300人 工作职责： 1.建立适合土耳基国家要求的环境、健康、安全和企业文化政策和程序 2.制定各部门的预算，并按每月实施监控 3.建并优化各部门的职能，制定各部门的KPI同时每月评价 4构建土耳其人才梯队育成计划，建立Success Plan确保按计划要求育成本土化人才 5建立质量三体系，同时取得土耳其并继续争取欧洲等国的产品认证证书 6贯彻总部的SOP并优化，提升工艺操作与土耳其人员匹配度，降低操作难度 7建立Cross Training机制，让中方及土方人员对员工的交叉培训并考核，提升员工能力 8完成成本管控机制，运营部门每周考核成本业绩，降低公司运营成本 9加强设备管理，提升维护及维修技能，确保设备稼动率90％以上 10立持续改善项目，降低成本，定期Review项目进展实绩并推动 工作业绩： 1、提高组件优质率：从92.4%到96.6%，每年可节约近642万美元（按年产300MW，0.51美元每W计算） 2、提高了KOMAX组件产能从450pcs到750pcs：每年可节约1... |
| 工作经历2： | 2010年2月--2013年5月 在 无锡尚德太阳能电力有限公司 任 生产部 生产经理 |
| 主要职责： | 工作地点：无锡 所在部门：生产部 汇报对象：总经理 下属人数：2200人 工作职责： 1.确保在生产中能有效的执行总部的环境、健康、安全和企业文化政策和程序； 2.加强团队管理，优化管理架构，改善管理制度和流程； 3.建立生产线KPI考核目标，每周总结执行情况并用白板现场展示； 4.加强团队协作：与质量、技术、维护、采购等部门进行协调，快速解决生产过程中的问题； 5.推行LEAN，提升VSM，提高产能和效率，降低成本，减少劳动强度； 6.领导和灌输持续改进和5S活动，保证生产效率持续提高； 7.推行QCC活动，运用质量改善工具优化工艺、提高质量水准、提升企业核心竞争力； 8.持续开展经理人、班组长培训计划，按计划育成管理人才； 9.管理并控制生产车间的开支预算，每月统计并分析成本 工作业绩： 1、提高组件优质率：从98.6％到99.98％，每年可节约近800万美元（按年产600MW，1美元每W计算） 2、提高了组件的生产效率约15%：从52PCS/班/线到60PCS/班/线，每年可节约1200万RMB 3、Offline人员削减30... |
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