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编号:P020019H03C03A01 [查询]

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周先生  
IT通信行业 营销部
部门经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1964年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1999年毕业于悉尼大学 IT 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 本人具有十年以上的管理经验,具有强烈的责任感,工作认真负责,具有良好的团队意识,善于与他人合作。
具有较强的学习能力、创造能力和交流能力,以及具有较强的管理能力及协调能力。 外语能力:
具有很强的英语阅读能力,听写能力和口头表达能力,可以在各种情况下熟练的进行英文交流,沟通。
工作经历1: 2012年8月至今 在 ※※※ 公司 任 营销部 部门经理
 主要职责: 1. 参与制定公司战略发展规划、年度经营计划及预算方案;
2. 构建公司项目管理体系,设计项目实施工作流程,建立并推行公司统一的项目实施方法论,并不断改进和优化,使公司项目周转率、成本、质量得到显著改善;
3. 建立和完善项目管控流程,对项目主要环节和任务进行跟踪控制,整体把控公司各个项目的实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等,及时发现项目风险并采取必要的控制手段,解决项目实施过程中的突发事件;
4. 负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护,定期向公司提交项目财务分析报告和客户满意度调查报告,制定项目管理规范的改进与提升计划并监督执行;
5. 培养项目管理团队和项目实施团队,监督及指导项目实施部门的工作,打造一支高效能的项目团队;
6. 对潜在或具体的项目及客户进行跟踪支持,参与重要项目的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判等工作;
7. 负责关键客户的沟通与维护,监督并处理客户的问题与投诉。
工作经历2: 2006年6月--2012年8月 在 中国惠普有限公司 任 项目经理/主管
 主要职责: 1. 与投标团队,投标经理,解决方案架构师合作。在解决方案解决中提供供应商的资源及报价,满足惠普公司服务客户的解决方案。
2. 在投标阶段协助项目经理或商业经理确立第三方的产品及服务的计划,以确保项目利润得以保证。 对于长期的项目与实施经理合作,通过合同续签实现公司利润。
3. 进行项目审查,收购方案的审查和项目审计的项目规划,评估,工作说明,变更管理和发布项目的生命周期控制工程造价,提高项目的利润。
4. 配合项目经理和项目协调员对项目盈利能力,工作效率,服务质量和其他性能评价,开展专案的研究和分析,制定项目方案
5. 负责项目的日常运行管理,跟踪进度和任务完成情况,定期组织项目会议,协调各方资源,及时给出项目风险预警和解决建议;
6. 负责项目里程碑成果的整理和汇报,阶段性项目进展报告,评估项目执行情况,并进行项目信息的统计和分析,为过程改进提供数据支持和建议;
7. 负责项目过程中相关的文档管理和核查,并组织进行项目立项、提交和评审等工作;
8. 与产品和研发团队紧密合作,负责公司产品线相关项目的项目管理,包括制定项目计划、状态监控、项目协同、推行管理...
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