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编号：P019417H11C07A01 [查询]
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任先生 国际贸易行业 业务拓展部 销售总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1998年毕业于内蒙古工业大学 纺织品设计 学历：大专 |
| 2、2000年毕业于北京工业大学 建筑设计 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 14年的建材卫浴行业的储备，学习，思考总结，让自己理解这行业的精华，市场推广，品牌推广，定位要准，方法要对，要善于与人沟通，大量的数据信息采集，调研是最重要的，当然，思考和行动才是赢得别人的武器！ 做过的事情再重复没有意义！ 本人做过像富美家这样成熟品牌赖以生存的是产品研发力度和速度，设计师是最重要的合作伙伴，在公司架构体系庞大，产品稳定，伴随那个年代写字楼，办公空间，公共空间在爆炸式需求增长的年代，需要继续扩大生意和稳定生意阶段的公司工作过！ 在汉斯格雅的走红伴随中国房地产事业起步，攀升，方法套路百家争鸣的年代一路走来，理解汉斯格雅的品牌定位，和品牌区隔化，单独运作的重要性和失败之路，经销商升级，合作伙伴，组织价格强大的重要性！特殊的时期带给我思考，中国房地产起步期，攀升期我们需要做什么，不应该做什么！所以一个刚刚建立不久的98年进中国的德国卫浴品牌需要的是提升，适应和继续生存，扩大，处于这样阶段的公司我也干过，深有体会！ 2006年初，中国的地产界发生了巨大变化，多年地产行业的演变导致，大家更加追求品牌和深厚文化底蕴，讲求设计的品牌一定有出路，加入唯宝让我感觉到巨大的契机，房地产的腾飞，档次的大幅提升，文化理念的大力拓展推广，经销商体系的不断完善，战略客户的不断稳定，我们赶上了好时候，也经历了，金融危机后时代大家生意的低落期，到现在，自己的知识体系，对市场的深刻理解，不同环境下的灵活调整方式越来越强大！ 从零开始，把一个在国内无知名度的顶尖品牌带到了在高端领域家喻户晓的程度，我经历的很多，这样的公司我也做过来了！ 以上三种在不同市场环境背景下，不同阶段历程的公司，我都得到了自己想要的和证明了自己，现在最想做的事情是：做一个可以把以上知识体系都可以很好运用，不急躁，不激进，有文化，有渊源，可以稳定生存和发展的高端品牌！ |
| 工作经历1： | 2006年1月至今 在 ※※※ 公司 任 业务拓展部 销售总监 |
| 主要职责： | 1 建立全新的唯宝龙头五金经销商销售架构 2 在全国范围2013设立20家专卖店 3 赢最少两个知名高端项目 4 超过25场全国的针对经销商，设计师，建筑师，开发商的演讲介绍，培训 5 和总部和工厂的信息交换，工作交流，市场销售工具准备，发放，中国库存建立，价格体系制定，特价申请，工程项目报备，跟踪，展厅陈列，展示，人民币面价发行，设计师渠道建立… 6 要比2012当代公司销售唯宝业绩提高3倍以上！ |
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