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编号：P019410H06C01A01 [查询]
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吴先生 电力能源行业 风电服务部 常务副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1970年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1991年毕业于武汉水运工程学院 工业电气自动化 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 22年工作经验，15年管理工作经验，曾在深圳华为、北京动力源（上市公司）等公司工作多年，曾担任过服务公司总经理，有丰富的人事、行政、物流、客户服务、技术支持、全面预算管理等工作经验，擅长公司内部综合管理，善于将规范化管理与公司的具体实际相结合，构建高效务实的管理体系。 |
| 工作经历1： | 2008年8月至今 在 ※※※ 公司 任 风电服务部 常务副总经理 |
| 主要职责： | 负责事业部综合管理工作，服务事业部有驻外分支机构二十个左右，人员100多人，各驻外机构均配备车辆、工具、备件、安全装备、劳保用品、宿舍及生活设施。 在组织结构方面，本人根据事业部的业务特点和人员状况合理调整了组织结构，实现了管理扁平化、人才专业化，大大提升了管理效率和工作质量。 在人员培养激励方面，本人建立了以技术能力和管理能力评定为基础的薪酬体系、以阶段业绩表现为基础的绩效考核体系、以事件为基础的奖罚体系，并建立了人才培养计划和人才梯队管理计划，获得了良好效果。 在成本控制方面本人制定了各项管理办法和标准，并制定了项目承包的管理办法，大大降低了运营成本，提高了整体效率。 在日常业务管理方面，本人组织建立并完善了各项业务流程，妥善处理了如交通事故、员工关系纠纷、竞业限制纠纷等众多复杂事务，积极维护了公司利益。 |
| 工作经历2： | 2003年10月--2008年8月 在 北京京安丹灵科技有限责任公司 任 实施、运营、服务 副总经理 |
| 主要职责： | 负责公司规范化管理工作。管理人员规模约250人，其中总部人员25人，各地分支机构220人，总部设有运营部、技术支持部、客户服务部和综合管理部。公司建立了完整的管理体系，覆盖人事、行政、财务、商务管理、技术管理、服务管理等方面。公司实行全面预算管理，建立了各项费用标准；实行管理序列和技术序列等级评定机制，以此作为薪酬待遇和人员任用的基础；实行全员等级制薪酬体系，实行基于浮动工资制的绩效考核机制；建立了严谨的固定资产管理、备品备件管理、办公用品管理办法；建立了网站、论坛、信息管理系统、内部沟通系统等沟通管理平台。整个管理体系以公司经营战略为导向，各个方面相互支撑，形成了一个有机的整体，实际运作效果良好，得到公司上下的好评。 |
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