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编号：P019364H06C05A01 [查询]
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尹海涛先生 北京普能世纪科技有限公司 产品开发部 总监、副总工程师 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2015年毕业于北京大学 MBA 学历：MBA |
| 2、2006年毕业于清华大学 化学工程 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 9年工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 自我评价 1) 我能够领导技术工程团队，通过落实精益产品开发流程、配置管理和持续的过程优化，提高和维持整个团队的高效率，在提供更高质量产品的同时，不断降低产品的成本； 2) 我作为工程技术负责人，有7年多的高新技术产品研发、项目管理和综合技术团队的管理经验，对系统工程、电气控制、机械设计、制造工程均有了解； 3) 成功实施了多个新能源领域从研发到市场交付的新产品系统的开发项目。在我最近负责的项目中，我们将储能系统的成本降低了50%，将3个月的交付期缩短至2周，实现了数百万的成本节约。 技能专长: 1) 产品开发流程(PDP/IPD)与新产品导入(NPI)； 2) 产品生命周期管理(PLM)； 3) 西格玛工具与方法论； 4) 产品成本降低； 5) 跨专业技术团队管理与跨职能项目管理； 6) 质量控制与提高(APQP,FMEA,MSA,PPAP,SPC)； 7) 配置与变更管理； 8) 客户满意度与问题解决(QFD,8D)； 9) 团队建设、培训与辅导； 10) 领导力与职业发展； 11) ISO9001, TS16949. |
| 工作经历1： | 2007年3月至今 在 北京普能世纪科技有限公司公司 任 产品开发部 总监、副总工程师 |
| 主要职责： | 工作描述： 1) 负责大规模钒电池储能系统(VRB-ESS)产品设计及应用实施，不断提高产品系统的可靠性、稳定性、性价比及应用范围，实现公司的短期与长期商业目标； 2) 制定公司的技术路线图与产品开发路线图；产品可行性分析、产品开发成本控制与风险管理；规划预算, 控制成本与优化资源； 3) 创建新产品开发流程与标准化工作；实施产品开发与变更管理流程；协调产品技术统筹、审核与最终定型，负责设计与图纸的准确性与及时性； 4) 负责本部门内部培训、工作计划和各层次的沟通交流；通过培训与交流确保团队中每个成员了解自己的职责，并能够按时交付高质量的工作成果； 5) 跨国技术团队的整合与管理，内部人员的绩效考核(KPI) 与激励计划； 6) 定期向公司管理层汇报项目进展，并对重大变更决策提供资源、流程、系统和技术分析。与公司其他部门的沟通协调，确保本部门提出的建议、工作计划与公司整体目标一致、并融入其他部门的工作计划； 7) 企业内部知识产权及专利相关工作 8) 参与行业标准化及标准制定工作（现任全国燃料电池及液流电池标准化委员会委员）。 工作业绩： 1) 在我最... |
| 工作经历2： | 2006年7月--2007年3月 在 北京七星华创集团公司 任 技术总监 |
| 主要职责： | 1) 提前3个月完成8寸等离子刻蚀设备在中芯国际的现场测试及后续交付； 2) 建立设备现场测试与验证流程； 3) 建立企业现场问题解决及维护流程。 |
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