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编号：P018464H07C03A01 [查询]
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王先生 制造加工行业 海外事业部战略发展总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于长春大学 国际贸易 学历：本科 |
| 2、2015年毕业于延边大学 东北亚区域经济 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 丰富的多元化知识结构及工作经验，涉及海外工程项目，中国矿业企业海外发展，重工企业海外发展等多个关联行业内高级管理经验，并融汇形成良好的拥有较强的大局观，卓越的战略制定和执行能力。 拥有海外MBA以及IPMP（国际项目管理资质）培训经历。拥有大型工程贸易公司副总经理及建材类上市公司海外事业部总经理任职经验。熟悉FIDIC，AIA,NEC。拥有近10多个不同经济水平，文化背景，宗教信仰国家高端工作经验。 适应能力以及创造力极强。 同时对英美法律，财务税务筹划等知识也有较深理解。 多年海外超大型工程项目高级开发管理及建材，工程机械海外事业高端拓展经验和拥有可操作性强的整体解决方案．并有良好的海外高端客户资源以及市场开拓能力， |
| 工作经历1： | 2012年11月至今 在 ※※※ 公司 任 海外事业部战略发展总监 |
| 主要职责： | 公司描述：为国内某大型国有控股重工企业 重要产品为农机机械，工程机械等。 担任职位：海外事业部战略发展总监 主要职责： 1 制定集团产品链海外事业总体战略及重点执行方案 2 建立和维护同含信用保险公司，口行，国开行，国家相应部委和各国驻华使馆等在内的外部战略化公共关系 3 制定含国内各OEM厂家选择和资源整合方案。 4 根据现有公司资源选定目的国，制定相应的整体农机及工程机械解决方案并推行。 5 自身负责市场开发和执行区域为东亚，上合组织及非洲一部 6 境外建厂，收购等可行性分析及操作 7 海外事业部及重点项目管理方案制定及监督执行 主要工作业绩： 1 集团整体定位和整体市场战略方面： 根据集团现有产品链，制定出依靠农业友好性为前提的“国家代行者”策略。利用各发展中国家大力倡导的“振兴农业，粮食安全”“和中国政府”“走出去”整体战略，制定“金融解决方案 农机 农艺 适应性流通维修体系 当地建厂等“一揽子解决方案，通过协助对方政府振兴农业，解决粮食安全和人民就业问题，从而占领对方政府政治高端和我国政府的支持，带动集团含工程机械在内的国家采购等整体发展。 ... |
| 工作经历2： | 2011年7月--2012年10月 在 珲春紫金矿业有限公司 任 总经理办公室副主任 |
| 主要职责： | 1 经营方面： 协助董事长兼总经理对蒙古天鸿有限公司（金矿）投资及建设中，对有关建设承包商进行商务谈判及项目管理等工作。 协助董事长兼总经理对俄罗斯图瓦共和国境内铅锌矿项目投资后期的有关项目风险，运营方式及中外方经营管理模式和人员构成进行有效控制。 2 管理方面： 协助总经理办公室及相关部门共同推进三标一体化进程及ERP系统，对原有的矿业粗放式管理模式进行相应的改进，以此为契机建立和完善组织架构和管理流程，提高公司内部整体管理水平，降低内耗并提高效率与效益。 |
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