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编号:P018314H03C01A01 [查询]

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王先生  
IT通信行业 战略规划和业务发展部
战略规划投资总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1976年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1997年毕业于郑州工业大学 材料科学与工程 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 擅长战略规划与投资管理。
工作经历1: 2010年6月至今 在 ※※※ 公司 任 战略规划和业务发展部 战略规划投资总监
 主要职责:
工作职责:1.负责公司战略环境分析,拟定公司战略发展方案,形成战略报告;
2.负责投资项目战略管理和战略投资,制定集团中长期战略投资规划;
3.负责进行行业研究,定期编制行业形势分析及战略执行评估报告,对计划及经营情况进行有效分析,为公司经营决策提供有力支撑
4.负责长久投资项目立项、方案论证及可行性研究报告;
5.负责企业间战略联盟的洽谈,对公司投资项目结果进行评估,跟踪投资项目进展;
6.负责引进战略投资者、完成资产重组、并购、信托等战略投资事宜;
7.负责参与投资项目监控和分析;
8.负责组织对拟投资的行业及项目进行分析和评估,确认效果,及时做出相应调整;
9.负责进行团队的管理和经营工作。
工作经历2: 2006年6月--2010年6月 在 华为技术有限公司 任 产品规划部 产品规划网络架构设计总监
 主要职责:
工作职责:(1)根据CDP流程,组建CDT团队,分析市场机会和竞争策略,完成技术可行性分析和器件可供应性分析,输出产品定义和财务损益表,并向IPMT汇报,完成产品立项
2、产品生命周期管理
(1)负责制定产品计划,并监控研、产、销相关作业的达成,横向协调 ,并执行对相关单元的考核权;
(2)负责产品全生命周期管理;组织对产品相关的业务进行讨论,提交产品线总经理决策;
(3)负责产品市场包的撰写、整合、变更、审批、输出,对接相关GTM和销服等需求部门
3、竞争分析
(1)竞争情报收集,针对全国和区域运营商、竞争对手、渠道商、上游供应链进行信息收集和分析
(2)紧跟业界技术趋势,对技术需求平台,和功能需求路标进行管理
(3)分析研究运营商需求、目标细分市场和用户群、竞争对手,以及竞争市场分析,识别市场机会点
(4)与供应商展开定期技术交流,获取竞争情报,了解技术趋势信息
4、成本管理
(1)负责成本管控,加强对BOM成本、销售成本的管控;
(2)召集产品例行的成本会议,推动供应链平台相关部门持续降价和落实相关降价策略,并对产品采购成本的执行情况进行监督;
5、...
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