| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P018200H03C05A02 [查询]
[暂无图片] |
王先生 IT通信行业 咨询服务部 助理总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于北京科技大学 自动控制 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 全球顶级咨询公司14年管理咨询和IT咨询工作经验，跨电信、消费服务、零售、设备制造等多个行业； 良好的业务洞察和战略规划能力，专注于企业增长战略、市场与客户策略、销售与渠道转型、服务运营优化等管理领域，并对组织管控、流程优化、绩效激励、信息系统等均有深入理解； 业已证明的大型复杂项目实施管理经验，对如何通过变革管理驱动企业管理提升和成本优化有深入理解； |
| 工作经历1： | 2011年6月至今 在 ※※※ 公司 任 咨询服务部 助理总监 |
| 主要职责： | 工作职责：管理CRM解决方案团队，负责项目销售和实施的全过程，帮助企业提升客户管理体系和运营管理体系的能力和效率，从而实现持续的赢利性增长。 －－增长战略规划：通过行业、市场和客户动态的分析，帮助企业寻找机会捕捉价值，在产业、客户、产品、服务和渠道等战略方向选择上作出正确的判断； －－市场与客户策略：通过客户和细分市场的深刻洞察，依据每个细分市场的需求和期望，制定客户价值主张和中长期客户发展策略， 建立能够协调产品、服务和营销的运营模式； －－销售与渠道管控：帮助企业优化销售通路策略，建立销售和渠道管理流程体系，规范大客户销售方法，通过科学的销售管理方法有效提升整个销售团队的效率和效能，从而提高企业销售绩效。 －－服务运营优化：帮助企业建立忠诚度管理体系，通过更好的消费体验开发忠诚度客户，加强客户精确营销和数字化营销，打造服务品牌，以快速提升客户管理能力与服务水平。 |
| 工作经历2： | 2004年6月--2011年6月 在 IMB国际商业机器公司 任 咨询服务部 咨询经理 |
| 主要职责： | 工作职责：作为业务拓展经理，负责华东和华中电信运营商和设备商的业务发展，寻找和挖掘管理咨询和IT服务机会，拓展咨询业务的市场，开发客户资源，维护重要客户关系； 作为项目总监和项目经理，管理多个咨询和系统项目的实施，规避项目风险，确保项目范围、质量和财务目标的达成； 作为解决方案经理，管理5~10人解决方案团队，专注于帮助企业从业务和IT两方面提升市场与客户关系管理能力，以帮助客户推动盈利性增长并保持竞争优势。 ――产品业务规划：分析和识别有效细分市场，研究产品的市场前景，规划产品的发展策略，建立正确的客户价值主张(市场定位、目标客户、定价策略、渠道策略等)。 ――市场营销优化：建立以客户为中心的市场销售体系，优化营销运营效率，通过数据库精确营销、大客户销售流程优化和管理提升、套餐定价策略优化等手段，提高营销投资回报； ――支撑系统建设：从业务蓝图、系统架构、实施路线等方面帮助客户规划运营支撑系统建设方案，通过集成的CRM、BI、EAI、计费账务等运营支撑平台提升企业的市场营销和客户服务能力； |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号