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编号:P018122H07C05A02 [查询]
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陈先生 电力能源行业 新能源事业部 项目管理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1969年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2003年毕业于中国科学院上海技术物理研究所 电子科学与技术 学历:博士 |
2、2000年毕业于中国科学院上海技术物理研究所 电子科学与技术 学历:硕士 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | - 扎实的电子信息基础和电力电子基础 - 超过十年的产品开发,研发流程管控,研发供应链开发经验 - 熟悉新能源行业的市场发展和国家产业规划,同时对智能电网有比较深入的研究 - 较强的团队管理能力,已经带领不同团队成功地开发出不同的产品. - 流利的英文口语和写作。有为期半年在海外工作的经历。 |
工作经历1: | 2010年1月至今 在 ※※※ 公司 任 新能源事业部 项目管理 |
主要职责: | 1. 领导完成台达新能源事业在中国市场目标,与其他部门合作完成大功率产品战略,产品包括兆瓦级风电变流器,UPS和网络能源产品。 2. 研发资源配置,研发流程管控,设计文档评审,发展新供应商 3. 根据市场需求和品牌竞争原则,管理台达风能变流器产品线 4. 通过分析竞争对手和市场的实际情况,制定产品进入市场的策略 5. 制定客户培训课程,并为公司内部售前和售后工程师提供产品技术培训 6. 客户的定期拜访,以获得最新的客户需求,定期分析客户端反馈的质量问题 7. 关注竞争对手的动向,包括价格,市场策略和产品,确保产品具在市场具有强的竞争力 8. 开发风能产品培训手册,包括:软件手册,硬件手册,安装手册,维护手册等 |
工作经历2: | 2008年5月--2009年12月 在 艾默生电气 任 技术部门 技术部门-项目管理 |
主要职责: | 1. 主要职责是负责艾默生亚太地区网络能源产品的技术保障 2. 负责网络能源事业部技术平台的规划和研制,寻求内部和外部的技术资源,解决产品研发中的技术问题 3. 动态BOM cost控制,发展新的供应商t 4. 产品质量的管理,通过技术手段确定引起质量问题的根本原因 5. 产品生命周期的管理,包括:产品定义,产品发布流程,现场返回处理 |