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编号:P017760H08C01A23 [查询]
杨华先生 四川兴茂(集团)有限公司 总裁助理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1976年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2007年毕业于电子科技大学 MBA 学历:MBA |
2、1999年毕业于西南政法大学 经济和法律双学士 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 专业优势: 1、 13年管理工作经验,先后分管销售、审计、招采成控、计划、法务及总裁办工作,熟悉房地产公司开发和管控制度流程,具备组织“大兵团”作战的实操经验; 2、 招采合规成控管理方面,全国招标师、一级造价师(土建)、一级建造师(房建),明星私企和国企上市公司8年实操经验,经手项目10余个,在供应商信息库管理、价格信息库管理、合同范本管理和招标、成本控制流程建设方面有丰富经验。 3、 计划管理方面,熟悉长中短期计划、园区综合计划和单项开发计划、分解计划、月度考核计划编制和管控,奖罚分明,执行能力强。 4、 法律方面,执业律师,十多年房地产纠纷处理经验,善于谈判,善于在不利条件下以非诉方式解决争议,保持3年无败诉记录。 经验优势: 1、 曾担任两家明星地产集团总裁、董事长秘书、办公室主任等职务,对房地产开发管控流程、管理协调配合认识深刻,熟悉计划、组织、指挥、协调、监督的意义和手段,视野开阔,善于用争议焦点以外因素处理焦点问题。 2、 具备明星私企和国企上市公司两套招采合规成本管控经验,融会贯通,互为补充。曾主持或参与富丽花城等(富丽系列)、凯丽豪景等(凯丽系列)、城市博客等(城市博客系列)等众多项目招采成控工作。 3、 拥有系统计划管理实操经验,曾主持编制物联港5000亩产业园区中长期开发计划、年度计划、单项工程总控制计划、单项工程分解计划、月度考核计划,负责计划的监督和考核,保证了一期30万m2住宅项目、24m2五金机电城专业市场项目预租、开盘、建设和交付开业。 4、 长期房地产法律工作经验,熟悉政策法规,曾操盘处理江苏弘盛等总包单位清盘退场案件、655名商家业主集体交房违约事件,思路清晰,结果公道,事态平静。 5、 全程参与成都国企借壳上市工作,负责上市系列合同签订,联系外部咨询单位梳理和向证监会上报文件,对上市流程有一定了解。 6、 多年房地产行业从业经历,与业内高管、法律等方面专业人士保持长期合作关系,与政府相关部门有一定业务往来。 性格特质与综合评价: 善于“谈话”,善于倾听,待人和善,人际关系和谐。具备较强商务谈判和法庭辩论能力,曾获演讲辩论最佳辩手。善于学习,边工作边学习,对新生事务始终保持热情;善于总结,曾发表论文,在政府论坛获优秀奖。 |
工作经历1: | 2011年8月至今 在 四川兴茂(集团)有限公司公司 任 总裁助理 |
主要职责: | 分管总裁办公室和计划管理部,负责集团行政事务、法律事务、制度流程管理、计划管理等工作;负责公司5000亩物联港项目开发进度和协调管理;辅助领导决策管理;负责公司制度流程体系维护和持续改进;负责集团法律和风险防范体系管理;负责集团董事长兼总裁行政文秘、司驾安保管理。 参与制定集团5000亩产业园区建设的5年战略规划;针对78万m2五金机电专业市场、30万m2住宅一期、40多万m2大型综合体,主持制定项目开发总控计划、项目分解计划和月度考核计划的制定和考核;负责集团法律事务,曾主持江苏弘盛总包单位退场案件,主持招商、招租、预租、预售、产权办理等案件,案件无败诉记录;参与655名商家业主集体交房违约事件,住宅项目3个总包单位停工索赔事件,房产证办理延期违约等事件。法律防控角度累计为集团挽回损失数以千万;主持集团授权、制度流程梳理工作,建立集团“一二级授权体系”,梳理制度流程156个,系统成册,持续更新;负责董事长、总裁班子行政文秘司驾安保组织工作,是集团薪酬委员会、年度绩效考核委员会成员,辅助决策,提供政策法规支持;参与部分外部协调工作。 |
工作经历2: | 2008年8月--2011年8月 在 成都兴蓉集团有限公司 任 招标合同部 主任 |
主要职责: | 负责集团招标管理、预决算管理、过控管理和合约争议管理;负责公司法律风险防控;负责重大涉诉、非诉案件处理;参与公司重大决策,提供成本及法律专业意见。 全程参与集团借壳上市工作,负责上市系列合同谈判、签订、履行,联系合作单位梳理并向证监会上报文件;主持集团城市博客系列3个项目招采成控工作,主持地震后400所中小学灾后重建招采成控工作,主持“益民菜市”系列惠民工程招采成控工作;主持老马路农贸市场延期开业23户集体诉讼、灾后重建工程质量案件等法律诉讼,为公司挽回损失300多万元。 |