| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |  |
编号：P017552H12C07A20 [查询]
[暂无图片] |
张先生 猎头咨询行业 战略综合事业部 战略、营销总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1981年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2005年毕业于西北大学 工商管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | 1、较强的项目开拓和客户关系管理能力，有一定的客户资源；熟悉通信行业、燃气电力等公用事业行业、IT行业、外贸行业、媒介广告等，与政府部门、国企打交道比较多； 2、丰富的企业管理经验，精于战略规划与实施、企业管控、营销管理等模块；作为多家大型企业的管理顾问，参与森大国际、长沙燃气、天津高速等客户公司总经理办公会或内部经营会议，提供专业意见作为客户管理决策依据； 3、擅长团队建设与管理体系构建，团队凝聚力和执行力较强； 4、较强的沟通和培训能力，为多家知名企业进行过几十场管理培训。 |
| 工作经历1： | 2010年9月至今 在 ※※※ 公司 任 战略综合事业部 战略、营销总监 |
| 主要职责： | 工作职责：1、主要负责商务洽谈和项目运作监督，个人优势在于客户沟通和运作能力，直接向事业部总经理、公司副总裁汇报工作； 2、作为项目总监，全面负责前期项目开拓，并组织项目实施和质量监控； 3、操作的项目包括战略规划、管控与流程优化、市场研究与营销策划、人力资源管理等职能类； 4、熟悉的行业包括通信行业、电力与燃气等公用事业行业、外贸行业、金融投资行业等，与政府部门、国企打交道比较多。 工作业绩：作为多家大型企业的管理顾问，参与客户公司总经理办公会或内部经营会议，提供专业意见作为客户管理决策依据； 主导的战略规划项目：《长沙燃气战略规划项目》、《天津高速战略规划项目》、《森大国际战略规划项目》、《江苏广电集团战略规划项目》；《佛山公用事业集团战略规划项目》等； 主导的管控与流程优化项目：《粤电集团经营管理体系优化项目》、《南方电网国际公司投资管理体系优化项目》、《森大国际流程优化项目》、《东莞松山湖开发区管委会管理机制创新项目》、《中联信息管控优化项目》等。 |
| 工作经历2： | 2007年7月--2010年9月 在 广州开普勒企业管理咨询有限公司 任 咨询事业部 副总经理 |
| 主要职责： | 工作职责： 1、四年时间从研究员、高级研究员、总监做到公司副总经理；后期主要负责商务拓展、项目销售、客户关系维护和项目运作监控； 2、熟悉通信行业、燃气电力等公用事业行业、IT行业，与政府部门、国企打交道比较多，客户开拓和维系方面是个人优势； 3、作为技术团队的LEADER，带领团队、运作项目；与客户保持良性沟通，在做好现有项目的基础上拓展新业务；致力团队内部建设，强化执行力和凝聚力。 工作业绩：1、在项目拓展方面，每年直接为公司签订10个左右的咨询项目，直接经济效益800万左右； 2、负责全公司项目运作的指导和监控，保证了项目顺利回款； 3、为公司建立了完善的人才培养体系，共带出了6个项目经理和总监。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号