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编号：P016968H03C05A01 [查询]
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刘先生 IT通信行业 软件开发部 技术总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于北京科技大学 计算机科学与技术 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人是软件行业的科班出身，有近十年的软件开发和三年的软件项目管理经验，07年到11年在联想负责研发部门的信息化规划、建设和管理工作。2011年在杭州一家电子商务公司做IT总监。 IT行业知识和技能丰富。对人员管理和大型平台搭建都很擅长。团队合作优。 |
| 工作经历1： | 2011年6月至今 在 ※※※ 公司 任 软件开发 技术总监 |
| 主要职责： | 1 根据行业电商市场的整体趋势，和竞争对手的情况分析制定电子商务整体战略方案。 2、依据经营战略和业务需求，规划电子商务流程，设置部门、岗位 3. 组建，管理公司电子商务团队，KPI考核及人员激励; 4. 负责电商平台的规划，搭建，营运及升级; 5. 制定网络推广计划及营销计划，提升网站功能及运营能力； 6. 对费用预算进行控制. 7. 提供各种电商相关的分析统计报表为其它部门做决策支持。 |
| 工作经历2： | 2007年7月--2011年4月 在 联想（北京）有限公司 任 台式研发部 信息技术经理 |
| 主要职责： | 1. 负责公司研发部门（约500人）的信息化建设、管理和规划工作.根据公司战略规划和实际业务流程，设计信息支撑体系，制定信息化远景规划和年度计划. 2. 对公司业务流程和管理流程，建模、分析、整合、设计以及用IT手段优化流程，并且监督软件服务商用信息系统实现之，来提升管理素质和工作效率. 3. 根据业务目标和实际流程结构，牵头各部门整合和优化现有信息系统. 4. 依据信息化年度计划和业务需要，甄选软件服务商做软件项目.并且在软件项目的各个阶段协同和监督服务商工作，按软件工程的方法管理各个软件项目，保证最后软件项目可以按时上线并满足业务需求.对软件服务商做评级和管理. 本人曾经最多同时管理7个软件项目建设，在联想四年约完成40个软件系统（包括版本升级），项目上线率在90%以上. 5. 负责所有信息化软件系统和硬件方案的制定、部署、实施和验收工作，以及系统上线后的效果调查和反馈收集. 6. 维护和升级所有软件系统.对硬件做管理，采购，维护和升级.曾对机房做集群改造，显著的提升了软件系统效率和数据安全性. 7. 主导并参与ERP,SAP,集团OA,BPM(K2)，BOM，等系统的规划和... |
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