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编号：P016900H08C01A11 [查询]
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张先生 地产商业行业 总经理助理兼工程总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于沈阳农业大学 经济管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年工作经验 |
| 个人评价： | 有全局观，系统思考力，高度企业责任感，为人诚肯，做事认真，勇于担当，善于创新。 |
| 工作经历1： | 2008年9月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理助理兼工程总经理 |
| 主要职责： | 一、总助 1、负责企业内外沟通及协调性工作； 2、协助总经理做好企业发展规划及制订短期企业目标体系； 3、协助总经理做好重大项目工程的洽谈、沟通与协调； 4、制定并落实企业分配及考评体系； 5、直接监管物流、客服、企划三部门日常管理，确保后勤保障工作的有序统一； 6、主持公司经营例会，做企业经营分析报告等。 二、工程部总经理 1、负责公司工程部各项销售及管理工作； 2、带领团队做好项目开拓、跟进、公关、商洽、合同审核等工作； 3、做好重要合作渠道客户的维护，保持与公司长期稳定的发展关系； 4、执行公司帐款回笼政策，保持各项付款及应收帐款管理环境； 5、审核、审批工程各项费用支出； 6、建立、健全企业及部门营销及管理政策，确保品牌、团队核心竞争力。 主要工作业绩： 一、完成年度销售任务80%以上（2600万以上），造创个人单个工程项目过600万的公司工程记录； 二、推动了公司产业结构调整，修订了公司成立以来第一份《运营管理手册》，40000多字，分企业文化、组织结构、岗位职责、工作流程、目标体系、规章制度等10章。每年更新，为企业管理走向规范化提供了依据和... |
| 工作经历2： | 2006年9月--2008年9月 在 苏州东神汽车销售有限公司 任 副总经理 副总经理 |
| 主要职责： | 1、协助总经理制定中短期发展目标，并组织分解、落实； 2、审核、审批各分公司、各部门工作计划及运营费用； 3、及时调整公司相关运营政策，确保公司各项运营目标有效达成； 4、主持公司经营例会，汇总各阶断各部门目标完成情况及相关经营问题，并快速监督、协调解决； 5、制订4S店及华东分公司营销策略，确保人员、物资、活动等方面管理有效； 6、审批4S店及华东分公司销售协议，确保商品价格、付款方式等安全有效； 7、督促、完善企业制度化建设，培育、推进管理有模式，发展可持续的体制、机制； 8、协助总经理做好上游资源及大客户接待及维护等工作。 主要业绩： 两年来，公司目标完成率85%以上（各类商用车1800多台），4S店、华东分公司目标完成率90%以上（近1200台）； 制订多项销售、管理政策，新增管理点40多项，推行了费用部门、个人核算制，有效的降低了企业管理费用，提高员工的经营能力和工作积极性。 |
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