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编号：P016870H02C01A02 [查询]
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陈先生 金融投资行业 管理部 副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1962年 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于澳大利亚格林威治大学 工商管理 学历：MBA |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 10年以上外资高管层经历，8年知名投资管理公司100家成功案例，涉及电力，房地产，汽车制造、电子、物流、旅游宾馆、食品、文化出版等领域；全方位的系统规划和管理组织能力，正确和严密的逻辑思维能力；极其认真的工作态度，较强的沟通能力，高效团队合作精神。 |
| 工作经历1： | 2008年10月至今 在 ※※※ 公司 任 管理 副总裁 |
| 主要职责： | 负责电力行业的管理服务咨询项目的前期调研，商务谈判，实施、参与过程、后期项目的成果鉴定，以及对整个项目实施监控。? 负责担任国家电力行业重点课题中心《高危客户风险管理》项目组长，并进行调研、分析、编制系统文件、建立数理统计模型、系统实施的工作。 工作业绩：1) 参与和监控国家电网和南方电网下属多家省及地市分公司电力行业营销系统的标准化系统建设工作，包括前期商务谈判，调研，项目展开等。包括的内容有业务流程规范，绩效考核，系统管理，客户投诉、话术手册和环境建设及满意度调查和第三方监测等多个项目的实施。2) 参与和制定了国家电网营销系统《业务流程规范化》操作标准、《95598客户中心标准化管理的建设项目》，以及《客户投诉》分析和控制流程及规范、《客户满意度》调研和《第三方满意度监测》工作。3) 熟悉和理解国家电网和南方电网的业务流程和操作模式。 对于整个供电服务管理品质评价系统（内评）和客户满意度调查中所涉及到的系统内容有深刻理解和自己研究成果和评价方法。4) 负责供电行业《高危客户风险管理》咨询项目，设计编制的项目报告已获国家电网公司重点项目的立项许可。 |
| 工作经历2： | 2005年1月--2008年9月 在 香港信德集团有限公司 任 项目部 项目总监 |
| 主要职责： | 负责集团在中国区域的整体战略发展规划和投资项目的可行性调研评估。 负责对外策划，参与集团在中国区域的多领域项目的商业谈判、收购、兼并、控股、融资等。负责集团在香港、澳门、宜昌和上海等多家控股企业的管理和监管。? 负责保持与中国政府机构相关部委的良好沟通和协调工作。负责项目的后续监督及指导工作，及内部审计。 工作业绩：1) 全权负责及策划了北京收购一个全新的三星级宾馆（13层楼）以及一栋写字楼，在三环路国贸大厦。为此使得公司获得非常好的盈利状况。2) 全权负责及策划了收购广东**旅行社，且成功获得海外经营权，半年后使利润提升15%。3) 负责策划、领导并成功完成上海著名**酒店整体一次性收购兼并工作，包括前期的项目商务谈判、中期的操作过程以及后期的经营监控工作，通过此次交易，令公司在产业布局方面获得平衡而且很好的经济效益 |
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