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编号:P016831H07C02A02 [查询]
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何先生 制造加工行业 财务部 财务总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1971年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2002年毕业于 复旦大学 工商管理 学历:硕士 |
2、1996年毕业于中南财经大学 财政与信贷专门化 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、复旦大学研究生(MBA全国统招,具备研究生学历和硕士学位),211重点大学中南财经政法大学统招本科,湖南省属重点高中上学期间历年期末考试基本为全县第1名,省高中毕业会考益阳地区5县市第1名,省第3名; 2、国际会计师公会(AIA会员)、高级会计师职称、国际注册内部审计师(CIA)、国际财务管理师(IFM)、英语6级; 3、有丰富的大型集团公司、超大团队、高层管理经验----- 历任上市公司财务经理、国有大型垄断企业投融资主管、中国500强国企投资银行部高级经理、中国500强民企副总裁、中国500强民企首席财务官(CFO)、香港上市集团公司财务总监; 4、有参与辅导企业成功上市及全面组织负责的经验。目前兼任上海市经信委项目资金评审外部专家; 5、具备较强的分析能力和写作能力,曾多次撰写投资项目可行性研究报告及商业计划书等,并且在国家级财经刊物(如《财会学习》等)发表十几篇财务、税收、投融资、轨道交通等方面的文章。 |
工作经历1: | 2010年3月至今 在 ※※※ 公司 任 财务 财务总监 |
主要职责: | 工作职责: 1、战略支持:利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制订。 2、财务体系与团队建设:根据公司战略及组织机构,制订设置科学、高效、可控的财务监控、评估体系。负责对集团公司及全资、控参股子公司财务机构的设置、人员的聘用、晋升、培训、调动、奖惩,打造一支优秀的职业化团队。制订财务组织框架,明确岗位责任,分解KPI指标,内部人才梳理、评估及需求调研;制订检查内容、标准,奖惩方案,对执行的过程和结果进行检查、评估、考核. 3、财务制度:建立健全公司财务制度,确保既有效控制业务又高效支持业务。 4、会计核算及财务分析:及时向董事会、总裁提供真实翔实的财务报表及财务分析报告,并接受审核;组织建立公司的成本、费用核算体系。 5、资金管理:有效管理好集团资金,确保资金安全、使用效率高;组织安排所有下级公司资金使用及调拨,贷款担保;参与项目投资、产权转让、资产重组等重大决策活动。 6、预算管理:建立健全集团及各子公司全面预算管理体系,有效监控各公司各项预算目标的执行,并及时预警及反馈。 7、税务管理:研究国家税收政策,... |
工作经历2: | 2008年5月--2010年3月 在 利丰汽车集团有限公司 任 首席财务官 |
主要职责: | 公司描述:利丰集团是中国10大汽车经销集团公司之一,中国民企500强。拥有员工约 5000多 人,资产达 25亿,09 年营业额达 65亿元,80多家法人公司,财务人员有300多人。 工作职责: 1、作为公司最高决策核心成员参与公司各项重大决策; 2、及时向执委会、董事会提供财务报表及分析报告,并接受审核; 3、主持编制年度预决算、资金使用与调度、费用开支、提出利润分配等方案; 4、检查公司的全资、控参股子公司的内部管理、财务运作和资金使用情况; 5、全面负责整个集团范围内80多家公司的ERP上线实施工作; 6、负责协调财税等方面的外部关系。 工作业绩: 1、顺利地完成了全集团内80多家企业的ERP(金蝶EAS)上线实施工作; 2、建立完善了财务系统的组织架构; 3、建立健全了全区统一的符合上市公司要求的会计核算体系; 4、建立了全新的预算管理体系; 5、建立了全新的资金管理模式; 6、建立了新的财务分析模式; 7、对历史帐务进行了清理 |