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编号:P016081H07C01A11 [查询]

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陈先生  
制造加工行业 总经办部
副总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1964年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1987年毕业于江苏电视大学盐城工学院 机械 学历:大专
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 20多的工作中注重积累专业知识和工作经验,特别是与世界500强企业的业务合作,探索和运用了较多的国外先进的管理方法,并结合企业实际情况借鉴运用,在工作中取得预期成效。现具备较丰富的设计开发能力和技术管理、精益生产运营管理(含生产现场、设备管理等)、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、人力资源管理、团队建设管理、企业文化建设管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、计划应变管理、目标战略管理、企业综合管理的工作经验和组织领导能力,在各部门接口上有独特的交流沟通协调能力,工作节奏快、快速行动执行力超强、预见性超前、坚持原则和柔性管理相结合。注重技术创新、管理创新与企业文化教育相结合的企业管理理念,注重解决实际问题。研发了10多种机械产品(发明专利2项),取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖,同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系,使新管理模式不断适宜企业的新发展,起到了预期的效果,为企业创造了较多的新的增长点,取得了优秀的业绩。被人力资源国际标准化组织评定为“职业经理人”资格。
工作经历1: 1987年7月至今 在 ※※※ 公司 任 总经办 副总经理
 主要职责: 主要职责:
1)负责公司业务部、技术部、采购部、生产部、品管部、人事行政部、财务部等常务管理工作。
2)负责组织人力资源规划、人力资源开发、薪酬机制的建立。
3)负责组织企业员工教育培训机制。
4)负责组织目标计划管理体系和建立各部门绩效考核机制。
5)负责组织策划公司管理体系的建立和推行。建立标准化体系推动TS16949质量管理体系的有效运行。倡导狼性管理和情商管理有机结合的人心化管理。注重执行力的自动自发管理和推行全面质量管理工作。
6)负责组织公司企业文化和企业形象的策划和宣传。
7)负责组织市场调研和项目建议,提出可行性分析报告。
8)负责组织南京依维柯门体、南京汽车变速箱厂新品项目的设计、试制、检测、总结、技术改进工作。负责指导PPAP文件的编写和向顾客提供有效的过程控制能力和方法。
9)负责组织产品实现全过程的监控管理工作。
10)营运精益生产管理和各部门成本控制模式。
11)负责组织企业管理执行力全程风险的流程再造和程序完善,改善操作系统的优化和信息管理平台的建立。为新上ERP管理软件做好基础管理工作。
12)负责组织召开例会和活动:新品开发策...
工作经历2: 2002年5月--2012年9月 在 空调制造公司 任 总经办 技术中心主任副总
 主要职责: 1)负责生产、技术、质量和公司管理体系运行工作
2)负责组织技术中心创新工作。在一年内获市级技术中心。以技术创新拉动管理创新。
3)负责策划建立企业质量管理体系(先后建立ISO9001:2008;ISO9004:2000;ISO/TS16949),全面质量管理体系基础管理工作和精益生产管理、6S现场管理、企业管理流程优化,为ERP上线做好前期管理基础准备。编写全套质量手册(含多次改版)、程序文件、支持性文件及质量记录表式,以系统管理和过程管理的方法使各管理流程受控运行,注重程序文件的可操作性和执行力的提高。
4)负责建立本公司特色的精益生产管理和零缺陷管理体系。开展杜绝企业内部“八大浪费”活动负责组织5)负责组织生产工艺革新工作,由生产工艺保证产品质量的提高。工艺革新36个项目。
6)计量管理体系的建立,通过了省级计量检测确认。
7)负责组织建立售后服务体系,实行“四包”承诺。使满意度提升5%。
8)负责建立技术档案和管理档案体系。
9)负责建立生产成本控制方案、质量成本统计分析和质量责任制考核体系。
10)负责建立培训管理体系。负责人力资源六大模块的建立的实施。
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