| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P001606H03C01A01 [查询]
[暂无图片] |
沈先生 IT通信行业 产品及营销副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 教育背景： | 1、1994年毕业于武汉大学 无线电电波传播与天线 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 12年工作经历，10年营销管理岗位，具有丰富的经验和执行力。心态开放，能力全面。擅长整合资源、服务营销、制度创新、渠道开发管理、客户关系管理、“突发事件”管理。比较熟悉互联网、教育、音像、软件行业，或儿童细分市场。 职业目标：以营销管理为核心的职业经理人 个人感悟：带团队10年，也学习了很多经营、管理的理论，然而在实战过程中，我能够比较有效的凝聚团队执行力，实现既定目标的关键点是： 1、 分解。将目标、流程、任务、工作单元等进行有效分解，使之成为每个人在每季度、每月、每周、每天的具体行为。 2、 中层员工看结果，基层员工看过程。中层经理人员，以结果管理为主，给予一定的授权和自主性，强调“做正确的事”；基层员工，以过程管理为主，强调“好的过程一定会有好的结果”和“正确的做事”。 3、 把绩效考核落实在每周。 4、 和谐的营销团队更需要“非权力沟通”。 5、 人有事做，事有人做。 |
| 工作经历1： | 2007年2月至今 在 ※※※ 公司 任 产品及营销副总裁 |
| 主要职责： | 整合上游产品线和组织产品营销（包含线上和线下产品） |
| 工作经历2： | 1998年12月--2004年12月 在 三辰卡通集团 任 市场总监/执行总经理 |
| 主要职责： | 领导各区域经理，全面负责公司全国市场营销工作。分析、改进运营模式和运营机制，建立起全国二级营销网络渠道，并监督管理其业务运作。负责协调公司内部各职能部门与本部门之间的关系，根据市场的具体需要，与版权部、生产制作部、储运部、物流部、财务等部门协商制定各项业务工作流程。处理公司各类与市场营销相关的“突发事件”。 凭借对连锁经营，整合营销，渠道分销管理的丰富经验，在全国26个省区建立并维护良好的客户渠道和教育系统关系。 2003年5月起，担任公司市场总监，制定公司运营模型和市场开发方案，负责公司招商和品牌授权。2004年6月起,因公司投资失误，第二大股东撤资，出现巨额亏损，法人辞职。代表集团公司担任公司执行总经理处理善后工作，直接对集团董事会负责。11月初，解决了所遗留的各类债权、债务，因集团下属各二级公司无合适职位而离职。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号