金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P001548H06C02A01 [查询]
[暂无图片] |
刘先生 电力能源行业 集团总部 总会计师 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1960年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2003年毕业于Lincoln University 美国林肯大学 工商企业管理 学历:博士 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 20年以上中外企业管理经验,其中任财务总监、CFO 及总会计师13年,总经理5年。既懂财务管理又懂企业经营管理的复合型资深高管人才。 |
工作经历1: | 2007年3月至今 在 ※※※ 公司 任 集团总部 总会计师 |
主要职责: | 轮胎集团位居国内同行业前三名,是国内外知名的轮胎企业。2007年销售额过100亿元,员工1万余人,总资产110亿元,净资产70亿元。 1、控制成本 07年比上年总营业收入增长了40%,总成本费用支出仅增长20%,显著增加了利润。 2、公司上市 年初,为了扩大IPO股票发行量,提高公司知名度,利于公司国际化,公司决定在IPO之前进行私募。经研究,选择高盛集团,经过磋商谈判,并请毕马威会计师事务所、金杜律师事务所到现场做尽职调查,请安永会计师事务所做审计,Citygroup(花旗金融集团)作财务顾问,经过半年昼夜不停的艰苦努力,于2007年9月双方打成了协议,引进高盛投资2亿美元。牵头解决了产权不清、关联公司、债权债务纠纷、欠税等问题,消除了公司上市障碍。 3、合法节税 在不违反税收法律法规和会计准则的前提下,进行合理的纳税筹划,2007年为集团公司降低税负X000多万元。 4、融资组合 既保证了公司的资金需求,又节约了利息支出,降低了资金成本。 |
工作经历2: | 2000年11月--2007年2月 在 北京市自来水集团 任 CFO |
主要职责: | 汇报对象:总经理,董事长 直接下属人数:13人 工作职责和业绩: 通过北京市政府面向全国公开选拔国企双高人才竞聘上岗,属集团核心决策层成员。 全面负责集团公司会计核算、成本控制、财务分析、财务规划、风险防范、内部审计、纳税筹划、财政、金融机构等方面日常工作。对集团利润目标负直接责任。 负责对外经济合同的审查,内部目标责任制的跟踪落实。 负责公司上市,兼并收购,资本运作。 负责内外投资项目,资产重组方案的提出、论证与执行。 负责多渠道的融资,保证集团的资金需要。 负责各下属子公司、分公司财务经理任免的提名。 负责集团财务管理团队建设,全体财务会计人员的招聘,培训,考核,调配。 起草、修改、完善财务管理规章制度,参与制定、修改集团经营、人事、分配、奖惩激励等重要管理制度。 |